Posts in category Egyéb

Élelmiszer-önrendelkezés: elvek és gyakorlatok – műhelybeszélgetés

Élelmiszer-önrendelkezés: elvek és gyakorlatok – műhelybeszélgetés

XI. Nyári Egyetem a Közösségi Részvétel Fejlesztéséért

2014. július 24. 9.20 – 10.50

ÖNRENDELKEZÉS, ERŐFORRÁSOKHOZ VALÓ VISZONY

Közösségi részvétel – kinek fontos?

Mészáros Zsuzsa vitaindító előadását Örkény István Legmerészebb álmaink is megvalósíthatók című egypercesének felolvasásával kezdte, a háromlábú kutyákkal vontatott autóról és gazdájáról. http://orkeny-egypercesek.blogspot.hu/2012/01/legmereszebb-almaink-is-megvalosithatok.html

Mi mozgatja a közösségeket?

Örkény 1perces – erőforrások!

3 lábú kutyák + kézifék > elégedettség: siófok 10 nap alatt (cél elérése) – ilyen vagy olyan, de az övé gyors autók > kielégítetlen vágyak.

Tegnap esti kérdés: be kell –e gyorsítani? 20 éve ugyanazt mondjuk – egyszer majd beérik a kis közösségekkel való szöszölés.

Erőforrásokkal kapcsolatos kérdések:

- meg tudjuk-e szerezni?

- tudjuk-e működtetni?

- meg tudjuk-e tartani?

Háromlábú kutyák helyett autó > rohanás, nem tud vezetni > árok.

Én a lassú haladás pártján vagyok, nem szeretem az örökös negatív hozzáállást, frusztráltságot.

Társadalom–gazdaság természet háromszöge > a társadalomban élőket bizonyos pozitív értékek, képek is hajtják – ezek a pozitív értékek veszélyben vannak – külső diktátumok (egy szűkebb társadalmi csoporttól érkeznek).

Ha egy szűk társadalmi csoport diktálja az eszméket > az emberek elkezdik az önérdeket hajtani.

Az, hogy csak az önérdek hajtsa az egyént, számomra nem elfogadható. Ha nem élnek közösségi értékek, közjó, akkor veszélybe kerül a társadalmi és gazdasági környezet.

Egyik legfontosabb erőforrásunk a természet – örökös megújulási képességéből érdemes és lehet tanulnunk.

Példa: Álmos település – debreceni virágkarneválon fel akarnak vonulni. Hollandiából:

4000 kardvirághagymát hozattak > leduggadták, őrzik, gondozzák annak érdekében, hogy a virágkarneválra elkészítsenek egy kocsit, amivel fel tudnak vonulni, ráirányítva a figyelmet a településükre.

Élelmiszer-önrendelkezés: elvek és gyakorlatok – műhelybeszélgetés.

Műhelyvezető: Tracey Whitley

Tracey Whitley: Élelmiszer-önrendelkezésről ’96 óta beszélnek a világon, előtte élelmiszer-
biztonságról volt csak szó. Az élelmiszer-önrendelkezés lényege, hogy ne csak a nagyüzemekről szóljon az élelmiszer-előállítás.

A mozgalom kiáll a kistermelők érdekeiért is (percenként megszűnik egy kistermelő működési lehetősége).

Via Campesina: a világ egyik legnagyobb mozgalma. a globális mozgalmakat sokszor nem látjuk – ami helyi szinten lecsapódik, az látható.

Az élelmiszer-önrendelkezés nem elutasítja a nemzetközi élelmiszer-koordinációt, hanem a helyi emberek kezébe adja az élelmiszer-ellenőrzést és a hatalmat.

Bemutatkoznak a műhelybeszélgetés résztvevői, bemutatják a témájukat és hogy honnét jöttek, miért, hogyan kapcsolódtak be az ottani tevékenységbe:

Élelmiszer falun és városon. Családdal, céggel, vagy közösen – közösségi vállalkozások esélyei az élelmiszerpiacon.

Mire valók a közösségi kertek? Városiak vagyunk, de a paradicsomot mi is meg tudjuk termeszteni! Hogyan lehet egyeztetni nagy ingatlan-befektetőkkel?

– Grund Közösségi Kert:

Kling Ferenc és Takács Viktória

Takács Viki: Hétvégenként telken dolgozott – a kopár telket dzsungellé változtatták.

Kling Ferenc: Bp., VIII. ker., 1800 m2 időre, amíg be nem építik (utána másikat ad, kb. 5 év). 43 parcella, 80–90 ember. Közösségi tervezési folyamatban jött létre. Minden szombaton kertépítés zajlott, kb. 2,5 hónap alatt készült el. Egy parcella 10–12 m2

Bérces Dóri, Kecskeméti Szatyor közösségről: a közösség a Mozgalom az Átalakuló Kecskemétért MÁK-on belül jött létre. Kiindulópont: helyi termelőtől származó bio-élelmiszer kell! Alapítók között volt: munkanélküli mérnök, börtönőr, informatikus. titka a közösségfejlesztés. Néhány hétköznapi ember összefog – nagy erő. Nincs egységes recept. valaki kitalálja és elkezdi. Nagy kérdés: hogyan tarthatják fenn a legális működésüket, civilként megmaradva?

Léka Zsófia, Adacs–Bábony Szociális Szövetkezet: Megszűntek a pályázati támogatások. 3 éve átvették a Civil Kollégium vezetését, működtetését, a ház mögött öngyógyító kiskertet hoztak létre. A tagok munkában is, magánemberként is együtt vannak, családi eseményeknél is segédkeznek. A legújabb tevékenységük, hogy Terike 12 pulykát nevel, ami 4 emberé, időnként mindenki megnézi a pulykák fejlődését és együtt fogják levágni és feldolgozni őket, amit majd mindenki maga használ fel.

Város és vidéke kapcsolata a miskolci Eleven Föld Szociális Szövetkezet ládarendszerében.

Sélley Andrea (Sali), miskolci Eleven Föld Szövetkezet: 25–30 család állt össze. Néhány termelőnek biztos piac, néhány családnak jó élelmiszer, a lakótelepieknek nagy élmény. A szövetkezet 2011 óta működik. Amit a föld ad, azt kell szezonálisan feldolgozni, a ládába az kerül, ami a földeken éppen megterem. Minden héten van paleo és normál láda, 2000 Ft értékben. Már van szappan, sajt, gyümölcs, füstöltáru. Az élelmiszer és az energia alapszükséglet. Nem csak a bevételeket lehet növelni, a kiadásokat is lehet csökkenteni.

Tracey Whitley: Arra kérlek titeket, hogy meséljétek el, hogy kerültetek a csapatotokba, miért kezdtetek abban tevékenykedni?

T. Viki: A gyermek megszületése után elmagányosodott, elgondolkozott azon, hogy a gyerek milyen közösségbe, tevékenységbe kerüljön bele. A kert – közösség vonal jó választásnak tűnt.

B. Dóri: Ez egy élménybanda – szeretnek enni, inni. Visznek kaját, ahova mennek, ez kinyitja az embereket.

Tracey W.: Az élelmiszer az emberek számára fontos. A Grundkert forradalmi dolog, a gyümölcsön kívül más is kinőhet ebből a kertből. Nem proteszt, de segít az embereknek hatalmasabbnak érezni magukat. Felvetődött itt az önkormányzattal való együttműködés kérdése. Kajner Péter az Élő Tisza keretein belül sokat dolgozott ezen a vonalon, mit tapasztaltál?

Kajner Péter: Nagy kérdés volt, hogy hogyan lehet valami ilyesmit 1800 m2-nél nagyobb területen megvalósítani? Ezen a vonalon rögtön a hatalom kérdésébe ütközünk. A VIII. kerületben és egy kistelepülésen is nagyon nehéz, beleütközünk a legalitás határaiba. Mi történik, ha túllépünk a néhány önkéntes adta kereteken? Tavaly Takács-Sánta Andrással és Lányi Andrással készítettünk egy országos felmérésre alapozott tanulmányt, melyben az önkormányzati kezdeményezéseket is vizsgáltuk. Eltérőek voltak a kezdeményezések ott, ahol volt földje az önkormányzatnak, és ott, ahol nem. A polgármester kezdeményezőkészsége minden esetben meghatározó volt. Engem nagyon érdekel az, hogy a kis helyi kezdeményezések hogyan tudnak továbblépni, vagy országos szinten összefogni.

Tracey W.: Nálatok létezik, mint cél a továbblépés, vagy a hálózatosodás?

K. Feri: Nekünk fontos az önkormányzati partner, bár az együttműködésnek vannak korlátai. A IX. kerületből érkezett hozzánk segítségre való felkérés, ez már a továbblépés egy neme. Fontos nekünk, hogy ez egy mozgalom legyen.

B. Dóri: Mi nem akarunk nagyvállalattá válni, lavírozunk. Nálunk sok olyan fogalom bekerült a várostervezési folyamatokba, ami korábban szitokszó volt, ez fontos dolog, és azt jelenti, hogy a civilek szándéka igenis hat a politikára.

L. Zsófi: Mi inkább lassabban, de biztosabban szeretünk haladni. AZ idénre tervezett vályogvetés megkezdését elhalasztottuk jövőre, szeretnénk bővíteni a tevékenységi köreinket.

Sali: Nálunk a szövetkezeti tagokon kívüliek is bekapcsolódnak. Fontos az életviteli szempontok megjelenítése az Avason.

Velenczei Ági: Az lenne a kérdésem, hogy Péter szerint az Élő Tisza által behozott városi termelői piac + az, hogy a SZÖVET http://elotiszaert.hu/ partnerré tudott válni a szakpolitikai színpadon, mekkora szerepet játszott abban, hogy a városiak elkezdtek ebben az irányban gondolkodni?

K. Péter: Időbeli egybeesés valóban volt, de valós kereskedelmi sikereket nem értünk el. Valószínűleg túl nagy területet akartunk átfogni túl kevés kereskedelmi tudással. Később eltolódtunk a hálózatépítés, jogi szakértői, szemléletformáló munka felé. Így jött létre a Kislépték is http://kisleptek.hu/. Még mindig sokan keresnek minket, mert nincs hova fordulniuk tanácsadásért.

Felmerült itt, hogy szempont lehet a bevételnövelés elmaradása után következő kérdésként a kiadáscsökkentés. Személyes tapasztalatom, hogy a kiskertművelés egy költséges hobbi.

Petőcz Eszter: Újpalotán az emberek azért tiltakoztak a közösségi kert ellen, mert nem tudták, mi az. Ahhoz, hogy végül elfogadják, fontos volt a megfelelő információ.

Tracey W.: Ha az önkormányzat is akarja, ez jó, de ez egy hatalmi kérdés is. A polgármester rájött, hogy a közösségi kert olcsóbb PR, mint mondjuk egy játszótér. Wekerlén nem akarunk közösségi kertet, mert minden háznak van 100–150 m2-es kertje. A helyi élelmiszerstratégiának része lehet a közösségi kert. Nálunk nagy segítség volt pl. a SZÖVET által kezdeményezett Befőző Napok. A külső élelmiszerellátás egyenlő az ország külső uralmával.

K. Feri: Mindegy, hogy ki vágja át a szalagot, a lényeg, hogy mi mit tettünk, kinek segítettünk.

T. Viki: Az önkormányzat által kezdeményezett a kertészkedés olyan, mint a cirkusz és kenyér. Az önkormányzati kezdeményezéseket, közeledéseket értékelni kell – mi a valós szándék?

Sali: Az egészséges élelmiszer kérdése része kell, hogy legyen az életünknek. Nálunk pl. nagyon érdekes szempont volt, hogy mennyit költ egy család élelmiszerekre.

Tracey W.: A Védegylet mostani norvég makro projektjében több ilyen kezdeményezés is van, honlap: kozossegek.atalakulo.hu. Jövőre, a tapasztalatcsere érdekében, Körfesztet rendezünk.

Lejegyezte: Kajner Péter és Farkas Gabriella

 

Peremhelyzetben-műhelybeszélgetés

Peremhelyzetben-műhelybeszélgetés

XI. Nyári Egyetem a Közösségi Részvétel Fejlesztéséért

2014. július 24. 11.10 – 12.40

Hogyan lehet a peremen közösségben élni? Az érintett szemszögéből? – felvezeti: Kalányos Zsolt, Világos Linda. Műhelyvezető: Halmai Zsuzsa

Világos Linda:

  • Györgytelep-Pécs: Hősök tere (Pécs széle) 900 fő szegregátum, Budapest 8. kerületéhez hasonló, kieső terület, régi bányászkolóniák, 30 nm-es lakások (szoba konyha), ahol nemrégiben az önkormányzat egy földprogramot is elindított.
  • A helyiek szemében ez a hely az, ahova nem kell odamenni.
  • 2012 decemberében az önkormányzatot kereste meg az UNDP, közösségeket érintő pályázati lehetőséggel. Mindeközben György-telepen már egy ideje zajlott egy TÁMOP projekt is, ami viszont a klasszikusnak mondható előre meghatározott pályázati rendszer keretében folyt.
  • Ezzel szemben az UNDP adta lehetőség teljesen új módszert hozott a pályázati rendszerbe, hiszen a közösség tagjait keresték fel első körben. Ennek keretében két kolléga járt házról házra, és arról kérdezte az ott élőket, hogy szerintük mi az, ami jó itt, mi az, amin változtatni kellene, van-e bármi javaslata a változtatásokhoz, és ha igen, akkor ő hogyan venné ki ebből a részét, mit vállalna belőle. Az egyéni megkeresések után pedig elindulhatott a közös munka, munkacsoport formájában.

Kalányos Zsolt:

  • Helyi lakosként ismeri a bányásztelepülés múltját, ahol a jól működő közösségek, és jószomszédi viszonyok alapvetőek voltak. A bányák bezárása után, azaz az elmúlt 30 évben, szépen lassan megborult a közösségi élet. Ebben még közrejátszott az is, hogy a sok új beköltöző is rontotta a közösséget és a közbiztonságot. Ez utóbbi területen az elmúlt időszakban kevés fejlesztés volt, ennek következtében sok lakóépület eltűnt, zsúfolt lett a telep, ami egy újabb konfliktus forrásként jelentkezett.
  • Másfél éve keresték meg őket a közösségfejlesztők, akik igyekeztek néhány embert kiragadni, akikkel el tudták kezdeni a közös munkát. Az együttműködés mondhatni első állomásaként lakossági fórumot szerveztek, ahol a munkacsoport tagjaival készült beszélgetések alapján felvázolták a terület tematikus problémáit, pl. munkanélküliség, közbiztonság, stb., és végre lehetőséget kaptak arra, hogy ők dönthessenek.
  • Óriási eredményként élték meg azt, hogy a hosszú évek óta problémát jelentő buszmegálló helyének (forgalmas út mellett) kérdése megoldódott. Terepbejárást tartottak, javaslatokat fogalmaztak meg, és végül a telepen belülre került át a megálló.
  • A jelenlegi céljuk, hogy megújuljon a Hősök tere. Mindezt úgy képzelik el, hogy a munkacsoport tagjai, helyiek, é a tervezők együtt álmodják meg azt, közösen elfogadott tervek alapján.

V. Linda:

  • Kezdetben sok negatív hang volt pl. nincs pénzük az embereknek, úgyse lesz itt semmi. Majd a beszélgetésekben többször felemlegetett bányászidők nosztalgiája kapcsán jött képbe a Hősök tere, ami régen egy központi helye volt a közösségnek. Most ez már nem jellemző, sokkal inkább átjáró jelleget kapott és a fiatalok „bandáznak” ott.
  • Ez ellen békés visszafoglalást indított a munkacsoport, akciókat szerveztek pl. karácsonyfa állítás, Halloween-party. Azzal pedig, hogy folyton kint ültek a téren, amik aztán spontán módon is realizálódtak, fokozatosan kiszorítottak azokat, akik rontották a tér hangulatát-hírét.
  • Közben az önkormányzat egy térprogramot szervez a Hősök terére, ami kapcsán már a munkacsoportjukat is megkeresték. Térképet kértek a tervezéshez, majd mérőszalagot – vonalzót használva saját térképet modelleztek le maguknak. Miután elkészült a saját koncepció, utána jelezte az önkormányzat, hogy van a projektben 10 pad, azt helyezzék el stb. Az eredeti tervet elutasították a helyiek, majd a közösségnek a tervezőkkel közös fórumon sikerült meggyőzni a szakembereket is, hogy fogadják el a közösség elképzeléseit.

Halmai Zsuzsa: Zsolt, említetted, hogy régen milyen jó volt a közösség a telepen, ami az utóbbi néhány évben megromlott… Magatoktól kezdeményeztetek volna ilyesmit?

K. Zsolt: Nem. A munkacsoport előtt bár volt olyan, akit 40 éve ismert, de mégiscsak felszínes maradt a kapcsolat. Viszont most újra egymásra találtak.

H. Zsuzsa: Keresni kell azt a lehetőséget, amikor a hatalmat gyakorolják? Hiszen a kezdeményezés nagyon ritka ilyen helyeken… De mi kell még?

K. Zsolt: Két nagyon jó közösségfejlesztő. A legelső beszélgetésnél még maga sem gondolta, hogy ebből bármi lehet. De aztán fokozatosan bővültek, jöttek a lehetőségek a tervezésre. Most pedig már időkapszulát terveznek a térre, amire a terv már azelőtt megvolt, mielőtt az önkormányzattól jött a lehetőség. A folyamat lényege, hogy lehetőséget kell teremteni arra, hogy dönthessünk, kipróbáljuk magunkat.

V. Linda: Az időkapszulába egyébként az elmúlt másfél év „emlékeit” rakták bele. Nagy segítség volt számukra, hogy az önkormányzat a kezdetektől támogatta őket és azzal, hogy megteremtették a csatornát az érintettek és a vezetés között és, ezáltal egy közös párbeszéd elindulhatott. Viccesen hatott az a szituáció is, amikor a közös egyeztetésen az önkormányzat dísztermében fordított helyzetben foglaltak helyet és az érintettek ott kaptak helyet, ahol egyébként a vezetés szokott ülni. De most ők dirigáltak!

H. Zsuzsa: Kezdeményezés, jó szakember, élmények és megtapasztalás szükséges akkor a részvételhez.

K. Zsolt: És az is nagyon sokat számít, hogy most már látnak maguk körül szakembereket, akikhez fordulhatnak és ennek a pozitív személyes kapcsolatnak köszönhetően párbeszédet generál.

H. Zsuzsa: Tehát az élő kapcsolatok is nagyon fontosak. Bár azt azért hozzá kell tenni, hogy az önkormányzat azért volt nyitott rájuk, mert korábban volt már több befuccsolt projekt, amikor a folyamatban nem lettek bevonva az érintettek.

 

Észak-abaúji settlementekből kinőtt helyi termékek. Felvezeti: Sélley Andrea (Sali)

  • Dialóg Egyesület kezdeményezőként jelent meg, amikor a FÉSZAK kör változást szeretett volna kezdeményezni a területen, aminél kérdés, hogyan érjük el?
  • Kicsit disszonáns a helyzet – nem régóta dolgozik szegény közösségekkel – amikor egyszerre szeretnének biztonságot és állandóságot is egy alapvetően elöregedő településen, ami gyakorlatilag ellene megy a szakember változást kezdeményező terveinek.
  • Az alapkoncepció az volt, hogy settlement-terek és settlement közösségi munkában gondolkodtak, hiszen a klasszikus közösségi beszélgetések náluk nem működtek, pedig többször is fel lettek mérve, le lettek kérdezve az ott élők. Végül a manuális tevékenységekhez kötött programokkal sikerült részvételre ösztönözni az embereket. A közös alkotásokból végül termékek lettek, és jelenleg a vállalkozásfejlesztési szakaszban van lehetőség a továbblépésre.
  • A bizalom, a közösségi együttgondolkodás esélyét adta meg az elmúlt másfél év. Lett egy kiadványuk is (TESZE-m), aminek tartalmával már nem biztos, hogy most is teljes mértékig egyet értenek, de ennek kiadása az egyesületnek is eredmény, és még az embereknek is oda tudják adni, hiszen szakmailag és a benne szereplőknek is kézzelfogható pont lett.

H. Zsuzsa: Mindennapi cselekvésen túl volt más lényeges eleme a fejlesztői munkának?

Sali: Közösségi munkás hálózat építésének fontos eleme volt azzal, hogy önkéntes hálózatot építettek ki, amiben már nem a szakemberek csinálják pl. a klubokat, hanem amit az ott élők szeretnének. Telkibányán ez a csigatészta készítés volt, Hidasnémetin adományruhákból textil báros termékeket készítettek. Illetve a hálózatépítés fontos része volt a helyi termékek települések közötti „roadshowja”, erre a településeken szervezett vándorkiállításon került sor, ami hihetetlen energiákat mozgatott meg. A következő szakasz, ezen termékek piacának megteremtése lesz.

Lakóházak felújítása kalákában, Ágon. Felvezeti: Oláh Roland

Oláh Roland, Sásdi kistérség:
Zárványfalvak, 95%-os munkanélküliség, nagyrészt cigányok, nincs közösségi közlekedés naponta amivel munkába tudnának járni.
Támop. keretében elkezdték a munkát 2011-ben. Első beszélgetés végén konkrét célok jelentek meg:
legfőbb probléma, borzasztó állapotúak a házak – elkezdtek ezzel foglalkozni.
Elkezdték a környék tüzépeit körbekunyerálni. Találtak mérnökembert, akinek volt szakértelme.
Hat–nyolc családdal kezdtek el közösséget szervezni – kéthetente találkoztak.
Nem tudnak naponta ott lenni, ez jelentősen szűkíti az erőforrásokat, de pici munkák elindultak.
Azután jött a tél, nem történt semmi.
Polgármesterasszony támogató: nem hitte volna, hogy ebből bármi lesz. A bekerülési költség óriási, 1 óra munka kb. 2 hét szervezést igényelt.
Azért érte meg, mert át lehet adni a hitet, hogy ebből lehet valami.
Ott volt a helyi kraft a helyiekbe, de ezt mindenki letojja, és naponta bebizonyítja, hogy ez nem úgy van, úgyse csinálnak majd semmit. Elkezdtek klubokat szervezni stb. A Habitat besegít nekik. Találkoztunk egy pályázattal, ahol a munkájukhoz keresnek partnereket. A feltételeket elmondták a helyieknek.
Tizennégy–tizenhat család vesz ebben érdembe részt – elkezdték a régi sváb parasztházakat magukénak érezni – mostanra sikerült átnyomni a vályogtechnológiát.
Mostanra egy nyelvet beszélnek, bíznak benne.
H. Zsuzsa: Megvan a bizalmi légkör, elfogadják. vagy nem – ez a hatalom gyakorlása már.
Általában olyan mintákból indulunk ki, hogy önbizalomhiány stb. nem hisznek az emberek, hogy változtatni lehet.

V. Linda: Györgytelep-program. Felállítottak egy szabályt: valamit valamiért – nem kell ingyen semmi – volt is példa, hogy emiatt visszautasítottak valamit.
Pl szemetet szednek stb. nagyon aktívak az emberek, sorba jönnek az ötletek, jó az, hogy együtt dolgozunk. – jó közös megtapasztalások alakulnak.

H. Zsuzsa: Bejönnek olyan új dolgok, hogy pozitív megerősítő élmény.
S. Andrea: Heti stábalkalmak eredménye a közös munka, pl. a hidasnémeti közösségi kertben, mindent csoportszabályok meghozásával döntenek el.
O. Roland: Bevitték, hogy értelmes és hasznos munkát lehet végezni ez adott a helyieknek emberséget.
Volt egy következetes kölcsönösség.
H. Zsuzsa: Hatalmat adni az embereknek, hogy ezt gyakorolni tudja. Mik az elvárások?
V. Linda: Cél átadni a tudást, és aztán kivonulni – ezt az elején el is mondják.
S. Andrea: Ha a közösségnek vannak céljai, és akkor leléphetsz.
O. Roland: Elvárás: pl. milyen építőanyagot mire lehet felhasználni – nem lehet annyira felelőtlen, hogy ezt az elvárást ráereszti valakire.
félelem, hogy amikor kivonulnak, akkor megszűnik – beszélgetnek a közösséggel, hogy ezt hogy lehet megcsinálni, pl. hívtak egy tetőfedő szakembert, és a tulaj megtanulta mit kell csinálni, és utána ő lett a főnök.
H. Zsuzsa: Átadni a hitet! Ahogy Roland is fogalmazott. Az, ahogyan bizalmat teremtesz, amiben az ember mer nemet mondani – ez a hatalom gyakorlása. Miben más a most használt minta?

V. Linda: Egy időben a Málta jelenlét programja és a TÁMOP projekt miatt sokszor megkapták a György-telepiek, hogy „mert nekik minden jár”, azaz semmiért adományt. A megalakult munkacsoport első szabálya volt, hogy valamit valamiért pl. szemétszedés, ami kezdetben még főzéssel társult, de az már elmaradt, míg a szemétszedés rendszeressé vált. És a munkacsoport alkalmak is mindig nagyon aktívan telnek, „dolgos valamit csinálunk”.

H. Zsuzsa: Jó közös megtapasztalások vannak, ami megerősíti az embereket. Más minta?

Sali: 19 fős projektstáb tényleges együttműködés elvárása mellett állt fel, amit tovább tudtak adaptálni pl. azt, hogy Hidasnémetin a közösségi kertben cukkini legyen-e vagy sem, arra csak közösségi döntés után születhet válasz.

H. Zsuzsa: Terep és lehetőség a hatalom gyakorlására igazi hatással bír. Milyen elvárások vannak ilyen nehéz terepeken?

V. Linda: A tudás átadás után kivonulni, amit már a legelső alkalomtól tudatosítanak a közösség tagjaiban.

K. Zsolt: Viszont jelenleg még nem engedik el őket!

H. Zsuzsa: Zsolt, te mikor leszel közösségfejlesztő a saját csoportodban?

K. Zsolt: Még nem érzi annak magát, de a hosszú távú tervek között szerepel, hogy erre képesek legyenek majd a fejlesztők kivonulása után.

H. Zsuzsa: Jó látni, hogy vannak önálló célok is a közösségen belül.

Sali: Minden közösségnek kellenek önálló célok és az, hogy Zsoltnak vannak sajátjai, az már csodálatos!

Zsuzsa: Más tapasztalata bárkinek a hallgatóság körében?

Vercseg Ilona: Sali, változás és biztonság nem zárja ki egymást, hiszen azért vágyják a biztonságot, mert nincs, tehát változás kell. Pontosan úgy, ahogy Zsoltéknál is történt, a bajban lévő emberekben megérlelődött egy tétova gondolat elhatározássá. Tolsztoj: 19 éves földesúr otthagyva a nagyvárost hazaköltözik, hogy az embereket kihúzza az „állati sorból” (szerinte). Falugyűlést tart, ahol mindenkitől megkérdezi, hogy mire van szüksége, majd felírja mindenkinek a kérését pl. lovat, szálfát. Ezután elmegy mindenkihez, és a paraszt embernek új házat is adna, amikor neki csak új tetőlécre van szüksége. Az, ahogyan a paraszt ember ellenállása kibontakozik valami elképesztő: „ne zavarjál el minket az otthonunkból, ne tegyél tönkre minket”. Ha adunk valamit, ami nekünk kézenfekvő, abból nem lesz semmi, csak ebből a kínlódásból.

Benedek Gabi: UNDP meddig tart?

V. Linda: 1. fázis már véget ért, mert fél év volt csak, majd lett még egy féléves hosszabbítás, most pedig Málta támogatja őket.

Tracey Wheatley: Legszegényebb közösségekben van szolidaritás-rendszer, ami kívülről sokszor nem is látszik pl. kinőtt ruha, iskola-felszerelés, gyerekvigyázás. Ha már van bányahagyomány, amire büszkék lehettek, erre lehetne építeni. Zsolt, van ilyen nyitottság nálatok?

K. Zsolt: Szűk hálójuk van és sajnos az sem működött hosszútávon.

Sali: Perifériális területekre rengeteg szolgáltatás van ráépülve, így pedig nincs kényszer egymás segítésére, pedig a házi segítségnyújtás munkát jelent sok aktív korú számára.

H. Zsuzsa: Hatalom felelősséggel jár. Vannak hozott minták (majd mi megcsináljuk helyetted) és viszünk mi is. Fontos, hogy megerősítsük a jó példákat – feladata is a fejlesztőnek.

Tóth Attila: Van hétköznapi humor a projekteken belül? Sztorikat hallhatunk?

H. Zsuzsa: Roland mindig nagyon vállalja önmagát, ami egy nagyon jó minta, hiszen ez oldja fel a hangulatot igazán.

V. Linda: Cucu, 47 éves humorforrás náluk. Illetve az időkapszula elhelyezése egy nagyon kalandos történet volt, hiszen februárban találták ki és március 15-én szerették volna behelyezni, de nem tudták, hogy sok időt vesz el az engedélyezetés. Ezt úgy oldották meg, hogy az önkormányzat engedélyt adott rá, hogy ha mobil, akkor lehet. Betonból persze, hogy mobil leszJ, majd a szállítás sem volt egyszerű, hiszen egy 800 kg-os tömbről volt szó, se logó rajta, se semmi.

Sali: Véget nem érő stábmegbeszélések mottójává vált: „Jössztök a hidasi napokra?”

Lejegyezte: Boda Kitti és Láng Attila

 

Vita a felvezető előadások alapján

Vita a felvezető előadások alapján

XI. Nyári Egyetem a Közösségi Részvétel Fejlesztéséért

2014. július 23. 17.30 – 19.00

Vita a felvezető előadások alapján

Giczey Péter: Sok lúd disznót győz, sok lúd komoly változást képes előidézni.

Mészáros Zsuzsa: Pár éve csináltunk egy deliberizációs folyamatot (művelődési ház). Az emberek a döntést visszadobták a hatalomnak, mert nem voltak felkészülve a felelősségvállalásra. Ha a felelősségvállalásra nem készek, a viták kiszélesítése még nem elegendő.

Adamecz Mária: Vercseg Ilona által említett finom módszerekre, finom megközelítésekre reflektál: Miért kell ilyen puhán beszélő, túl jónak mutatkozni? Nem az Magyarország problémája, hogy nincsenek közösségek? A közösségfejlesztés érdekeket sért a társadalmi igazságosság mentén. Ma döntően a Max Weberi megközelítésből indultunk ki. Kovács Gábornak idézett kérdés: Milyen szerepe lehet annak, hogy ’89 után a civil szektorról való gondolkodás nem pontosan az amerikai mintát vette át? A nonprofit – civil meghatározás, tevékenység nem vált szét (nem egyértelmű). A demokrácia ethosz – alternatív szükséglet, mintha ezek nem igazán lettek volna jelen.

Péterfi Ferenc: Semmit ne csináljunk meg az emberek helyett, amit ők maguk nem tudnának megtenni. Aktivista szerep, amikor konkrét megoldásokat javasol a fejlesztő. Újpalotai lakótelepi fejlesztés példája: abból a házból, ahol erős ellenkezés volt a közösségi kert ellen, az egyik lakó összefoglalót írt, utána nézett, jó dologgá fordult. Beszélgetnek, terveznek. A közösségfejlesztők hallgassák meg, amit mások mondanak. Mi nem mondjuk meg, mit csináljanak, azt kérjük, beszélgessenek egymással.

Herpainé Márkus Ágnes: A közösségfejlesztésben elég-e a szelíd hozzáállás? Lakner Zoltán és Vercseg Ilona is eljutott oda, hogy radikálisabbak legyenek. Különböző helyzetek, különböző emberek vannak, mást értünk a világból és a változásról is mást gondolunk. Hogyan érhetjük el, hogy az emberek mérlegeljék a hatalom legitimitását, majd autonóm módon döntsenek?

Halmai Zsuzsa: Hogyan szólítsuk meg azokat, akik kívül esnek? Mindig globálisan akarunk váltani. Sokfélék vagyunk, sokféle megoldás van. Mindig kell egy ügy. Gyorsítsuk fel a változást!

Németh László: Három dolgot hiányolok: 1. globális szempont: az egyéni érdekek határozzák meg a globális világot, ami fenntarthatatlan. Közösségi gondolkodás kell, hogy felváltsa ezt. 2. dimenzió: személyes kérdések: Hogyan tudjuk megváltoztatni a hatalom kérdését? Tudunk-e autonómok lenni abban a világban, ahol minden pozicionálva van? 3. a hatalom nélküliek hatalma. Mit tudunk kezdeni a hatalommal, ha birtokoljuk? Közösségi munkás: az embereket rádöbbenteni arra, hogy a hatalmon lévők definíciója nem úgy van, a hatalom nélkülieknek is van hatalma! Rá kell ébreszteni, hogy érvényesnek tekintik-e, ahogy a hatalom kezeli őket?

Arapovics Mária: Mit csináljon az ember, ha már van egy sárgalapja? Ha mindennap konfliktusba kerülünk, bennünk van-e a hiba? Keresem a választ, hogy lehet szinten tartani, tovább vinni, amikor bármikor kiállíthatnak, s nem lehet tovább menni, anélkül, hogy elmégy egy másik focipályára.

Benedek Gabriella: A hatalom születési, karizmatikus, racionális, a hit teremti meg. Mit vagyok hajlandó elhinni? Kettőn áll a vásár. Hiedelmeken alapuló viszonyrendszer, de ha mi másként gondolkodunk róla, ez változni fog. Az egyik megváltoztat egy lépést, a másik reagál rá.

Takács-Sánta András: Nemcsak hitről van szó, hanem vannak társadalmi berendezkedésből adódó tényezők is.

Benedek Gabriella: A ’80-as években hegemón helyzet volt, ahogy a hatalom működött, de csomó mindenben nem volt már legitim. Ha lehetőség van a szóba állásra, akkor átbillen az erőszakra való feljogosultság legitimációja.

Takács-Sánta András: Gondolkodásmódunk befolyásolja a társadalmi berendezkedést, a hatalom eltakarítja az embereket.

Németh László: Erőszakot alkalmazhatunk a hatalommal szemben, de erőszakmentes eszközöket is használhatunk.

Velenczei Ágnes: Hova integrálok, amikor integrálok? Milyen válaszokat tudtok adni annak, aki élete során csak sárga lapokat kapott?

Varga Máté: A közösségi munkában sok konfliktus és érdeksérelem van, nemcsak kommunikáció. Döntő, hogy mire készítjük fel az embereket. Vagy arra készítjük fel, hogy együttműködőek, reaktívak legyenek, vagy már az első pillanattól kezdve arra, hogy lépjenek be ebbe a hatalmi arénába.

Halmai Zsuzsa: A közösség cselekvőképességének emeléséhez terepet kell adni.

Giczey Péter: Mit kellene kezdeni ezekkel a felvetésekkel?

Lakner Zoltán: Én jóval inkább radikalizálódtam, mint ahogy kihallották. Politikai elemzőként azon gondolkodom, hogy mit lehetne tenni. Nincs kapcsolat a közösségek és az ellenzék között, az ellenzék elhatárolódik az intézményes szereplőktől. A civileknek sincs bejárat, kimenet a politika csinálókhoz és az ellenzék mára már a földdel egyenlő, de még mindig nincs útja a civileknek. Milla platform víziót, az AVM az akciókat adhatná, a SZETA a megdermedt társadalmi bajok integrációját a civileknek. Érdemes továbbgondolni, vannak szakmák és csoportok, akik 20 éve egymás mellett dolgoznak, mégsem ülnek össze. Mindenki elvan magában, ahelyett, hogy összekapcsolódnának. Ez azért rossz, mert ez egy monolit hatalommal áll szemben. Szeretném azt látni, hogy a mozgalomépítés működik és lépjünk túl a spontaneitáson! A közösségfejlesztés talán arra jó, hogy legalább a meglévő közösségek kapjanak levegőt vagy hogy legyen egy teljesen másfajta berendezkedés, hogy megváltoztassák a politikát.

Takács-Sánta András: Az ökológiai vonalról se feledkezzünk meg! Helyben, kicsiben elkezdve, a kisközösségek hálózata összeérhet és alkothat egy nagy erőt. Ez a decentralizált hálózat 15 éven belül létrejöhet. Talán nem elrugaszkodott, hogy 10 ezer ember így tömörülve kritikus tömeget alkothat.

Vercseg Ilona: Ez nem megy egyik napról a másikra, nem jutunk el a kritikus tömeghez. Inspiráló közegben érdemes megmozdulni, de most nincs ilyen. Mit értünk radikalizmuson? Nem fejjel a falnak menni! Szabó Máté mondta, hogy a mozgalom az, ami él és mozog. Ehhez kell a kedvező közeg.

Takács-Sánta András: Ez nem a radikalizmus hiányából fakad?

Kovács Gábor: Nem lehet megválasztani, honnan indul ki a változás. Nem lehet összehozni az általános és a helyit. Csinálni kell helyben a dolgot. A radikális emberek vannak kevesebben. Nagyon nehéz egy apátiában lévő társadalomban.

Takács-Sánta András: Wallensteint idézve, nem tudjuk melyik irányba megy el a változás. Kis cselekvések is tudnak változást indítani. A pillangó szárnyának megrebbentéséről szóló történet jut eszembe. Mindannyian ilyen pillangók vagyunk.

Kovács Gábor: Az I. világháborút egyesek szerint egy pisztolylövés indította el. Egy irracionális mozzanat.

Lakner Zoltán: 1890 körül azért a németek már kidolgozták a haditervet.

Vercseg Ilona: Ha a változással szembe szállsz, önmagaddal szállsz szembe.

Giczey Péter: 1980-ban érettségiztem. Azt hittem, a szürke szocializmusnak soha nem lesz vége. 1980-ben Lengyelországban, Varsóban az egyik kocsmában összefutottam a KSZSZ egyik vezetőjével. Ott értettem meg, hogy lehet valamit csinálni.

Lakner Zoltán: Az embereket össze kell hozni, ha beindul a kommunikáció, lesz változás.

Giczey Péter: Ez, az, amaz kell hozzá, de a kulcs: csinálni kell!

Lejegyezte: Pető Ibolya és Kovács Annamari

Vercseg Ilona: Van-e politikai tartalma a közösségi beavatkozásnak?

Vercseg Ilona: Van-e politikai tartalma a közösségi beavatkozásnak?

XI. NYÁRI EGYETEM a közösségi részvétel fejlesztéséért

2014. július 23. 17:00 – 17:20

Vercseg Ilona előadásában kifejti, hogy a közösségi beavatkozás a változásra irányul, s ez adja a politikai tartalmát. “A közösségi munka a tekintetben politikai, hogy akik csinálják, nem hiszik és nem is törődnek bele abba, hogy ez a világ a létező világok legjobbika. Keresik a jobbat, a saját utat, a nekik valót.”

Vercseg Ilona: Van-e politikai tartalma a közösségi beavatkozásnak?

Izgalmasabb kérdésként megfogalmazni a címet, mert akkor azt tételezzük fel, hogy lehet, hogy van, de az is lehet, hogy nincs politikai tartalma a közösségi beavatkozásnak. Induljunk ki ebből az utóbbiból, hogy ugyanis nincs. Varga Tamás azt mondta, hogy „tartalmilag (és illetéktelenül) nem avatkozhatunk be sem az egyén, sem az egyének közösségének életébe, csak egy viszonyt, egy kommunikációs csatornát, egy működést segíthetünk kialakítani a vállalható felelősség mértékéig.” (Varga 1998:69) Mindez igaz, de még ha nem is szándékozunk eleve politikát csinálni – mégis azt tesszük. Jane Addams is ezt tette, akinek vezetése alatt a chicagói settlementben folyó munka elsősorban azért volt közösségi (is), mert a változásra irányult.

„ (Typhon, a sárkány)… ki vagy, hogy karmom élétől nem óvakodsz?

Eros: A változás – e változatlan létező.

Mindent cserélgetek s én állandó vagyok.

a változás, a létnek kulcsa én vagyok.” (Weöres, 1938:94)

S ez adja meg a címben feltett kérdésre a határozott válasz: igen, a közösségi beavatkozásnak van politikai tartalma, azért, mert az a változásra irányul.

Nem a köznapi, leegyszerűsített, közönséges értelemben van tehát politikai tartalma a közösségi beavatkozásnak, hogy át akarja venni a hatalmat. Nem is abban, hogy szekértáborok egyikéhez, vagy másikához akar csatlakozik. A közösségi munka a tekintetben politikai, hogy akik csinálják, nem hiszik és nem is törődnek bele abba, hogy ez a világ a létező világok legjobbika. Keresik a jobbat, a saját utat, a nekik valót. Ha nem is éppen egész világukat akarják átalakítani, de legalább rajta szeretnék egy kicsit a maguk képére formálni. Van elképzelésük, ami nem mindig egyezik a hatalmon lévők elképzelésével, s ha pedig egyezik, akkor abban jelenik meg a politikai tartalom, hogy ők a kezdeményezők. S nem csak a kezdeményezők, hanem gyakran a megvalósítók is. S ekkor a siker is az övék, a sikeres tetteket végrehajtóké lesz. Változást akarnak, s ez mindig sérti az establishment, az elidegenedett hatalmi rendszer képviselőinek érdekeit, amelyik többnyire meg van győződve róla, hogy egyedül ő tudja, hogy mi a jó az országnak, a települési közösségnek, tehát ő a változás egyedüli letéteményese.

https://www.youtube.com/watch?v=Hr4wInTjooQ

Weöres Sándor: Macska induló (Sebő Ferenc, Káldy Nóra)

Mozgalom és szakma

Egy korábbi munkámban leírtam, hogy „a jó közösségfejlesztési folyamat helyi mozgalom, amelyben a folyamatosan aktivizálódó lakosság keresi a maga hozzájárulási lehetőségeit a közösség életminőségének javításához, létrehozza saját intézményeit és együttműködési struktúrákat alakít ki. A közösségi fejlesztésben folytonosan újabb és újabb egyének és csoportok aktivizálódnak a folyamat kritikájaként vagy alternatívájaként, s e közösségi szereplők állandóan új helyzeteket teremtenek, megváltoztatva a tervezési, döntési és kontroll-mechanizmusokat.” (Vercseg, 2011:16) Ha pedig szakmai tevékenységnek tekintjük a közösségi munkát, akkor a szakembereknek a közösség életébe történő átmeneti, szervezett és szakszerű beavatkozása annak érdekében szerveződik, hogy a közösség képes legyen a megújulásra, vagyis saját problémáinak kezelésére, mérséklésére, megoldására. A beavatkozás addig tarthat, ameddig a közösség tagjai maguk nem válnak a változás meghatározó tényezőivé. (Vercseg, 2011:17)

Mert mitől is szakmai ez a beavatkozás? Irányultságát és társadalmi funkcióját tekintve kell vizsgálódnunk.

„Az irányultság tekintetében mindenütt a problémákban érintettek közösséghez tartozásának elősegítése és részvételének fokozása áll e szaktevékenység fókuszában, társadalmi funkcióit tekintve pedig mindenütt megjelenik az emberek önsegítő együttműködése, az aktuális viszonyok megváltoztatását célzó közösségi tevékenysége, legyen szó bármelyik, később taglalandó közösségi funkcióról (szocializáció, gazdasági boldogulás, társadalmi részvétel, társadalmi kontroll és szolidaritás. Warren, 1963, idézi Vercseg 2011:18).

A közösségi tevékenység egyfelől a szükségletet szenvedő emberekre, másfelől – az érdekeiket megfogalmazó és azokat a társadalmi nyilvánosságban artikuláló közösségek erejével – a reformokra irányul, a döntéshozás, a jogalkotás befolyásolására, s az alkalmazkodás mellett vagy helyett a változásra fekteti a hangsúlyt. A közösségi munka politikai tartalma „… az embereknek a kollektív cselekvésen, az állampolgári és egyéb ügyekben való hatékonyabb részvételén keresztül történő tanítása alapvetően szemben áll jelenlegi rendszerünkkel, a képviseleti demokráciával: a kormányzás új útjai felé mutat, amelyeknél több ember és nagyobb mértékben szabályozza életkörülményeit.” (Baldock 1993[1974]:10)

A közösségi munkás lehet konzervatív – valami jót akar visszahozni a múltból, vagy az emberek közös érdekeire, s nem érdekellentéteire épít -, lehet mérsékelt reformista – pl. hatékonyabbá, humánusabbá akarja tenni a szolgáltatások jelenlegi rendszerét -, lehet radikális reformista, aki az embereknek a változásra irányuló igényeit segíti artikulálni és lehet forradalmár is, aki pl. egy, a hatalom megváltoztatására irányuló mozgalom kiépítését tekinti fő feladatának.

„Egyetlen dolgot nem lehet megtenni a közösségi munka keretében: közös cselekvés beindításában segédkezni a politikai folyamatok befolyásolása nélkül, tehát politikai célkitűzések nélkül, amelyek lehetnek hallgatólagosak, vagy átfoghatják a meglevő pártpolitikai rendszert, de mindenképpen léteznek.”(Baldock 1993[1974]:11)

A közösségi segítő munka szerepvállalása főként a változás létrehozására irányul, s ez gyakran sérti a hatalomban lévők érdekeit. Nem csak azért vállaljuk a változásra irányultságot, mert jobb, igazságosabb, élhetőbb társadalmat akarunk, hanem azért, mert számunkra főként az alacsony részvételű, kiszolgáltatottságban élő, marginalizálódott, kirekesztett embercsoportok részvétele, megszerveződése és érdekeinek képviselése a cél. Természetes, hogy e cél eléréséhez több út is vezet, egyedül csak az ő érdekeiket és méltóságukat sértő szerepvállalásnak nincs helye a közösségi segítő munkában. (idézi Vercseg 2011:150-51)

„A délibáb míly valószínű

A valóság míly valószínűtlen

(Weöres: Politika 1965:92)

Felhasznált irodalom

Baldock, Peter (1974): Community Work and Social Work. 2 Principles, values and objectives in community work. Ed. Noel Timms, Bradford University

(Magyarul megjelent: Közösségi munka (1993): Szöveggyűjtemény. Vál. Varga A. Tamás, szerk. B. Vörös Gizella, ford. Rakovszky Zsuzsa, Verók Edit. Benne: A közösségi munka alapelvei, értékrendje és területei, 7-13. o. Budapest, Közösségfejlesztők Egyesülete) http://www.kka.hu/__062568aa00708a67.nsf/0/fc8d5b62b30f911e85256640006a093b?OpenDocument&Highlight=0,Baldock

Varga A. Tamás – Vercseg Ilona (1998, 2001): Közösségfejlesztés. Budapest, Magyar Művelődési Intézet http://www.kozossegfejlesztes.hu/_Kozossegi_Adattar/Azadatt.nsf/99b0698cd023d1018525670c0080e328/ec68caea967c3c04c125679f005b84b7?OpenDocument

Vercseg Ilona (2011): Közösség és részvétel. A közösségfejlesztés és a közösségi munka gyakorlatának elmélete. Budapest, Hilscher Rezső Szociálpolitikai Egyesület és ELTE Szociális Munka és Szociálpolitika Tanszék

Weöres Sándor: – Theomachia, 1938. Megjelent A hallgatás tornya c. kötetben, 1956-ban. Budapest, Szépirodalmi Kiadó

- Panoptikum versciklus, Politika. Megjelent a Merülő Saturnus kötetben, 1968-ban. Budapest, Magvető Kiadó

- Macska induló

Takács-Sánta András: Miért kulcsfontosságú a hatalmi dekoncentráció az ökológiai fenntarthatósághoz?

Takács-Sánta András: Miért kulcsfontosságú a hatalmi dekoncentráció az ökológiai fenntarthatósághoz?

XI. NYÁRI EGYETEM a közösségi részvétel fejlesztéséért

2014.07.23. 16.40 – 17.00

Takács-Sánta András: Miért kulcsfontosságú a hatalmi dekoncentráció az ökológiai fenntarthatósághoz?

A kiinduló pont az ökológiai válság. Az ökológiai válság mérsékléséhez miért szükséges a politikai elit hatalmának csökkentése?

Hatalmi monopóliumok: a társadalom szűk csoportja, mely privilégiumokkal rendelkezik. Ezekhez a monopóliumokhoz a hatalmi elit ragaszkodik. A hatalmi elit a természetet eszközként használja a hatalom megtartása érdekében. A hatalmi elit felpörgeti a gazdasági teljesítményt. Minél többet termelünk, annál jobban átalakítjuk a környezetet. A hatalmi elitnek ez azért fontos, hogy érdekcsoportokat meg tudjon tartani, ki tudja elégíteni a gazdasági elitet.

Javul az esély, ha a hatalmi elitet gyengítjük, a demokráciát kiszélesítjük. A részvételibb és helyibb demokrácia lobbi csoportként tud működni, amely rákényszerítheti a hatalmat a decentralizálódásra. A szubszidiaritás jegyében decentralizálódik, így tud az érintettek kezébe kerülni a döntés.

Veszély: ha formális a hatalom dekoncentrációja, a hatalom befolyása megmarad. A részvételi demokrácia – deliberatív demokrácia, a döntés előtt határozatmentes, nyílt párbeszéd folyik. Ilyen az állampolgári tanács. A részvételi demokrácia iránt elkötelezett emberek rákényszerítik a hatalmat arra, hogy a hatalmát átadja. Ilyen volt pl. a Zengő esete, ahol a helyi civilek sikert értek el. Szervezettebb mozgalomra lenne szükség. Nemcsak ökológiai szempontból lenne haszna.

Összefoglalva: Ökológiai válság van, melynek fő oka a gazdasági teljesítmény növekedése, amire a hatalmi elitnek szüksége van a hatalom növeléséhez és a szavazatszerzéshez. A hatalom deliberatívabbá tételével, a hatalom megosztásával csökkentjük a gazdaság teljesítőképességét.

Mozgalom szükséges a demokrácia kiterjesztésére, nemcsak ökológiai szempontból!

Lejegyezte: Pető Ibolya

Lakner Zoltán: Hatalmi helyzetek – függés vagy szabadság?

Lakner Zoltán: Hatalmi helyzetek – függés vagy szabadság?

XI. NYÁRI EGYETEM a közösségi részvétel fejlesztéséért

2014.07.23. 16.20 – 16.40

Lakner Zoltán: Hatalmi helyzetek – függés vagy szabadság?

Válogatott tépelődéseimet fogom megosztani. Alapélményem: 20-21 éves egyetemi hallgatóm azt mondja, hogy majd „odafönn” eldőlnek a dolgok… Ez a dolog létezik. Nézzük meg, milyen toposzok, milyen hatalommegosztási gyakorlatok léteznek!

A demokrácia: a hatalom politikai váltógazdálkodása. Kérdés, hogy a társadalom mekkora része vesz ebben részt, milyen mélységig képes a politika befolyásolni az állampolgárok életét?

A hatalom szétterül a teljes társadalmon. Globális függések és összefüggések jelennek meg, a nemzetállamtól való elmozdulás. Példák: demokráciakérdések, amikor a közjavakról döntenek. A szabad kereskedelem mennyire szabad? Az erőforrások végessége (nyersanyag, ivóvíz, energia) újfajta egyenlőtlenséget hoz be. A hagyományos nemzetállam szuverenitásának válsága van jelenleg.

Belső társadalmi átalakulás van, miközben kialakul a „létszámfelettiek” csoportja (állampolgárból lakossággá válnak az emberek). Belső átalakulást gerjesztő folyamatok: mobil munkahelyek, gyárak, amiket elmozdítanak, kialakul a prekariátus.

Hogyan alakul majd a jövő? Autoriter vagy demokratikusabb megoldás felé mozdul el?

Magyarországon speciális probléma, hogy a rendszerváltás során kialakult intézményrendszer alaptalan demokrácia. Kiépült a hatalom megosztásának alkotmányos rendje, de mégis „ott fönn” dőlnek el dolgok. Tárgyalásos átmenet volt nálunk, az elitek begyűrték, politikai konfliktusvonallá változtatták ezeket. A gyenge civil részvétel a jellemző, nincsenek belépési pontok az állampolgároknak, ami miatt a politikai undor, a politikától való elfordulás érthető. Másrészt a rajongás, túlzott elfogultság jelent meg. A globalizációs folyamat egybeesett a magyarországi átalakulással, a külföldi tőke beáradásával a magyar gazdaságba, ennek következményeként fejlődési szigetek alakultak ki Magyarországon, erőteljesebb regionális eltérésekkel. Külföldi tőke bevonásával van csak fejlődés, ami kiszolgáltatottságot jelent.

Palócz Évát idézve, van itt egy gazdaság, de nem a mienk. Kevés a saját hozzáadott érték, speciális oligarchiázás alakult ki, az oligarchák gazdagodása a közpénzekből. Gondoljuk meg, a segélyezésre fordított összeg az állam újraelosztásának hány százalékát teszi ki!?

2010 óta zajlik itt valami válaszként erre a helyzetre. Ez az első kurzus, amely felfogja, hogy valami van. A szuverenitásra való hivatkozás – a kormány erre hivatkozva azt tesz, amit akar. Megvan a szándék arra, hogy a 20 éves megállapodásokat megváltoztassa. A nemzetnek az állammal való azonosítása azt jelenti, hogy „én mondom meg, mi a nemzet” (2/3-os igazságok). A magyar rendszer öncélúsága az, hogy kimozduljunk a globális kötöttségekből, a globális függéseket átalakítsa, keleti nyitás, de mégsem működik. A függőségek átalakítása történik jelenleg.

Másfelől az alkotmányos kultúra eltörlése zajlik. Kényszer-köztestületek, pénzosztás, álcivilek – civilek, dezertőrök, érdekvédők.

Mit lehet most tenni? Radikalizmusról kell beszélni! Minden közösség ellenkormányzás, a közösség önmagában is politikai cselekedet. A régi politikacsinálókat le kell váltani, vagy valamilyen csatornát építeni. Addig maradnak a civil szervezetek, figyelembe véve, hogy aki hallgat, még nem hagyják békén!

Lejegyezte: Pető Ibolya

Kovács Gábor: A hatalom áramlásától az áramlatok hatalmáig? A hatalom színeváltozása a globalizáció korában

Kovács Gábor: A hatalom áramlásától az áramlatok hatalmáig? A hatalom színeváltozása a globalizáció korában

XI. Nyári Egyetem a Közösségi Részvétel Fejlesztéséért

2014. július 23. 16.00 – 16.20

Kovács Gábor: A hatalom áramlásától az áramlatok hatalmáig? A hatalom színeváltozása a globalizáció korában

A XXI. század hatalmi tényezői

Moderátor: Giczey Péter

Kovács Edit megnyitójában elmondta, hogy az idei évben viszonylag hamar megegyezett a szervező csapat a témában: a hatalom és az ahhoz való viszony. A hatalom nyelve – nekünk kell megtanulnunk, érteni azt?

Varga Máté bemutatta a CKA-t, és a kunbábonyi helyszínt. A civil társadalom fejlesztéséért való munkában elértük a legitimitás határait. El kell döntenünk, hogy ez az irány működhet-e.

Mészáros Zsuzsa bemutatta az Adacs-Bábonyért Szövetkezetet, akik a CK-t üzemeltetik, elmondta a nyári egyetemről a tudnivalókat, a ház szabályait.

Kovács Edit bemutatja a Részvétel a távolból projektet, melyet Huszerl József kezdett el öt éve Liling Tamással, mely évről évre bővül. Ollé Tamás segítségével kép, Sályi Zoltán hozzájárulásával pedig az Internetről való eléréssel is kiegészült a projekt annak érdekében, hogy azok az érdeklődők, akik nem tudnak jelen lenni így követhessék az eseményeket.

Balogh Flóra következett: kedvcsináló a szombat esti fórumszínházhoz. Kosztyi Klaudiával ketten a nyári egyetemen résztvevő gyerekek, fiatalok segítségével, akiket látunk itt felnőni, résztvevő színházat csinálnak. Az a generáció, akik nagyon izgalmas dolgokkal foglalkoznak. Kísérletünk bemutatója szombat este 8-kor látható majd.

Giczey Péter, a nap házigazdája. Szövetség a közösségi részvétel fejlesztéséért színekben is jelen van. Elmondja, hogy gyakorló közösségfejlesztőként, beavatkozóként sok problémával szembesülünk a terepen, sokszor hatalmi kérdéskörbe botlunk. Mi a helyes út? Megváltoztatható folyamatokba kezdeni? Ha az emberek elkezdenek kérdezni, az már változás. A helyi hatalmi kérdéskört kell körbejárnunk, de a globális elméleti kérdéskört is figyelembe véve. Ez a mindennapi munkánkban is segít.

Vitaindító előadások: Az előadásokban haladjunk a globálistól a helyi felé

Kovács Gábor MTA BTK Filozófiai Intézet: A hatalom áramlásától az áramlatok hatalmáig? A hatalom színeváltozása a globalizáció korában.

A hatalom kérdéskörével foglalkozó hívószavakat emeli ki előadásában, beszél a hatalom kísértésének pszichológiájáról és fokozatairól.

Vers: Ratkó József – Sanzon a hatalomról

Mi a hatalom?

• a kényszerítés képessége azokra, akik azt nem akarják megtenni. (weberi gondolat)

• az együttes cselekvés képessége (Hannah Arendt gondolata)

A politikai hatalom legitimitása: rendelkezik a fizikai erőszak eszközével. Addig legitim, amíg elismerik ezt a jogot.

Legitimitás típusai:

1. tradicionális: szokásokba vetett hit,

2. karizmatikus személy vagy intézmény képességébe, karizmájába vetett hit,

3. racionális szabályok és eljárások érvényességébe vetett hit.

Modern nemzetállam, mint hatalom:

• nemzetállam: képzelt politikai közösség,

• ethosz: mentális kép a közösségről, népszuverenitás és hatalommegosztás,

• démosz: politikai közösség,

• népszuverenitás: új gondolat, minden hatalom forrása a nép, a hatalom már nem transzcendentális legitimációval bír. Egymás kiegyensúlyozása, legyen megosztás.

Képviseleti demokrácia: privát és magánszféra már elkülönül. Modern változat: a privát szféra szabadságát védi a közszféra.

Globalizáció:

• az erőforrások megszervezésének korlátai,

• nemzetközi viszonyrendszer az önszerveződést hétköznapi dimenziójában is befolyásolja,

• mindennapi életet is befolyásolja,

• kulturális globalizáció,

• kultúra világméretű elterjedése. trend: 80as években elkezdődött az a szocializmus végével felgyorsult,

• tőke a munka is: a munkavállaló hatalma csökken, elszigetelt a hatalommal szemben,

• információs kapitalizmus: nemzetállam nem szűnik meg, átalakul,

• információ=tőke,

• hálózati hatalom, már nincs hatalmi központ, a hatalom nem tűnik el, csak más a konstrukció,

• alternatíva a civil háló, interneten szerveződés.

Castells: Információ korszaka:

• áramlások tere, fizikai tér és a helyek tere,

• hálózatok ellensúlyai lehetnek a hatalomnak,

• globális elitek vs. helyi társadalom,

• helyi társadalom szétesett, szegmentált.

Huxley: Brave new World

Mi következik ezután?

• Új kasztrendszer áll fel, egymással szemben idegenek,

• fogyasztói társadalom, kasztrendszer,

• posztdemokrácia vs. digitális demokrácia,

• posztdemokrácia: Crouch, demokrácia entrópiája,

• maximum kármentés lehetséges, a folyamat lassítása.

Formálisan nő a demokratikus államok száma, de valójában nincs politikai váltógazdaság, irányított a sajtó.

Szabadság hálója: digitális demokrácia megelőzi a fizikai korlátozottságot, korlátok nélküli közösségépítés lehet így.

Jegyzetelt: Kovács Annamari

Diák- és ifjúsági önkormányzatok – Az állampolgári tanulás első lépcsőfoka

Diák- és ifjúsági önkormányzatok – Az állampolgári tanulás első lépcsőfoka

X. Nyári Egyetem a Közösségi Részvétel Fejlesztéséért

2013. július 25., csütörtök 11.20 – 12.50

Vitaindító előadás és panelbeszélgetés. Résztvevők: Monostori Éva (Élet-tér Egyesület, Magház, Komárom), Kárpáti Árpád (Tett-hely Ifjúsági Szolgálat, Pécs), valamint komáromi és Komárom környéki fiatalok: Ádám Tamás, Monostroi Kristóf, Nyári Krisztina, Oláh Julianna, Somogyi Bence

A beszélgetést vezeti: Mészáros Zsuzsa

Lejegyezte: Kele Csilla

Mészáros Zsuzsa: Évához többször is csatlakoztam fiatalok képzésekor, bepillanthattam életükbe és szeretem is ezt a korosztályt. Javaslom, hogy tartsunk egyensúlyt és a másik térfélen ülők – a vita „nézői” – is kapcsolódjanak be a beszélgetésbe. Mivel csak egy óra áll rendelkezésre, a szervezeti formákat, megoldásaikat és cselekvőképességüket beszéljük meg!

Kárpáti Árpád (Tett-hely Ifjúsági Szolgálat, Pécs): Közel 10 éve veszek részt gyermek- és ifjúsági önkormányzatok munkájában. Pécsváradon élek, és ott indultam el ezen a pályán. Azóta az ország más településein is dolgozom fiatalokkal és igyekszem népszerűsíteni, miért jó ez. Főállásban a Baranya Ifjúságáért Nonprofit Kft.-nél dolgozom. Megyei érdekérvényesítéssel és pécsváradi gyermek- és ifjúsági diákönkormányzattal is foglalkozom.

Monostori Éva (Magház intézményi közösségfejlesztő, Komárom): A 2007-es átadás óta civil szolgálattal és ifjúsági területen dolgozom, amikor mindezt megismertem, elhagytam az állami szférát. Akkoriban, emlékszem, más „szemüvegen át” láttuk a civileket, azóta pedig elég nehéz az alapdiplomámmal, tapasztalatommal elfogadni, hogy az állami szektor ennek ellenére sem kezel egyenrangú partnerként bennünket. Ők úgy látnak talán bennünket, mint egyfajta „bohócképzőt”: az állami és a vállalkozói szféra furcsán méreget bennünket, civileket. Pedig néhány hónapja voltunk Dániában, ahol alternatív iskolát működtetnek. Itt tényleg volt cirkuszképző, de nem a hagyományos értelemben: kipróbálhatták a rendelkezésre álló 1 év alatt, mi érdekli őket? A művészet? Vagy inkább az asztalosmunka köti le őket? Olyasmi, amit a társadalom inkább elfogad? Nálunk ez az 1 év maximum a nyelvtanulásban merülhet ki, minden egyéb képességfejlesztés, orientáció nélkül. Ma már van olyan segítő felnőtt, kiöregedő fiatal, aki az első bábonyi napon említett „Add tovább!” mozgalomhoz hasonlóan tanít másokat. Mindez nem eretnek gondolat volt, hiszen 7-8 éve foglalkozom én is ezzel és egy fiatalnak még ennél is sokkal több idő kell, hogy a belátásból megértés legyen. Úgy tartják, az első 10 év a „megértés”, a második 10 évben a „megszólalás” a cél, a harmadik 10 év valójában csak a „cselekvés”. A társadalom a mi tapasztalatainkat nem tekinti egyenrangúnak, de legalább azt csinálhatom, amit én szeretnék és ami örömet okoz. Mára használhatom a „saját szemüvegem”: dolgozhatunk osztályok közötti fejlesztésen, diákönkormányzatok kialakításán, vagy mindebből települési kezdeményezés is.

Mészáros Zsuzsa: Engem az érdekelne – és most a fiatalokhoz fordulok -, miért csatlakozik valaki egy közösséghez? Mi motiválja?

Oláh Julianna: Én a városi diáktanács kortárs segítő fiatalja vagyok. A Magház közösségi házzal volt korábbi kapcsolat, a diáktanács kezdeményezése is tőlük ered. Szerettem volna valahova tartozni, jól érzem magam velük, fantáziát láttam az együttműködésben.

Ádám Tamás: A diáktanács elnöke vagyok. Én a tipikus célcsoport voltam, akit meg akartak a programban szólítani: félig kényszerhelyzet is volt, hiszen a tanárok kijelöltek, másrészt szívesen is jöttem volna. Hátránynak érzem, hogy a város egy alsó szintű iskolájából jöttem, ami Komáromban a város szakmunkásképzője.

Monostori Kristóf: Az én helyzetem kicsit összetettebb: Komárom város diáktanácsában dolgozom a fiatalok érdekképviseletén. Személyes indíttatásom az volt, hogy elég forradalmi beállítású vagyok, sok fiatal, úgy látom, hagyja magát félrevezetni. A kortársaim feleslegesnek tartják, hogy megszólaljanak, nem „keresik a bajt”.

Somogyi Bence: Ácson lakom, egy 8 000 fős településen, komáromi iskolában tanulok. Egy barátnőm kérdezgetett Ácson a helyi fiatalokról, úgy kerültem be a csoportba, amiben Monostori Éva valósított meg egy koncepciót. Közbeszélgetéseket szerveztünk 20-20 fő részvételével, ami mára egy 15 fős csoportra csökkent. Csak 1 éve működünk, megpróbáljuk felhívni magunkra a városvezetés figyelmét.

Nyári Krisztina: Ácson lakom, komáromi képzőművészeti szakiskolába járok. Először csatlakoztam az ácsi fiatalok interjúzásához, később a városi diákönkormányzat tagja lettem. Csatlakoztam a Széchenyi DÖK-höz. Nem vagyok még 1 éve tag, de sok mindent megvalósítottunk együtt. A kommunikáció jó a tanárokkal, nem mindenki mozgósítható, de van egy „kemény mag”.

Mészáros Zsuzsa: Nyilván egy 20 000 fős városban van helye a diáktanácsnak, települési ifjúsági tanácsnak – még akkor is, ha nincs jogi formációja. Van-e közös platformotok: ideértve a gondolkodást és a következményeket?

Kárpáti Árpád: Én „művházas gyerek vagyok”, anyukám is népművelő volt, fiatalként én provokáltam a többi fiatalt, mondván: ha a nyugdíjasok ennyit tudnak szervezkedni, mi miért nem tesszük? Szerintem a diákönkormányzat az első lépcsőfoka a közösségi részvételnek. Tudjuk: az elsődleges szocializációs közeg a család, a második az iskola, a harmadik pedig a szabadidő. A mi munkánk sokszor e harmadik pótlólagos tevékenysége. Bár gyakran a munka iskolai, kollégiumi keretek közé szűkített, olykor éppen ez a jó: kis vállalásokért küzdenek, érdekes lehet kis léptékben haladni (pl. ki tudtak-e harcolni valamit a közösségnek).

Monostori Éva: Ez a feladat éppen rajtam van: érdemes adott településeken élőkre koncentrálni, mentorként, van egy kialakult formája ennek. Településfejlesztési koncepciót ők nem tudnak kidolgozni, a munkánknak legalább nincsen „projektszaga”, hiszen nem TÁMOP-os, állami pályázatokból élünk. Kicsit ezért szabadabban fogalmazhatjuk át, mi volt az átalakulás indítéka és Monostori Kristóf: nálunk a városi önkormányzattól eredt az ifjúságpolitikai koncepció, de kicsit másképp akarták ezt. Albumfotót semmiképpen nem tudtak csinálni belőlünk, inkább fordítva sült el a dolog! Éppen itt, Kunbábonyban alakultunk 2011-ben.

Ádám Tamás: Nálunk a Magház kereste meg az iskolai diákönkormányzatokat. Az év eleji kezdéstől tavaszra ifjúságpolitikai koncepciót dolgoztunk ki.

Oláh Julianna: nálunk a városi diáktanács 34 fővel indult, kitalálták mit szeretnének. Megalkottuk a szerkezeti felépítést, megválasztották a vezetőket. A képzések során aztán kezdtek lekopni az emberek, a társaság cserélődik.

Monostori Kristóf: Igen, mert Kunbábonyba tanári utasításra jöttek, és jellemzően a 34 alakuló tagból már csak 11 maradt. Sok helyen sajnos nem azok vannak a diákönkormányzatban, akik ott képviselni akarják felebarátaikat, nem azok, akik képesek és hajlandók. Monostor és Komárom mellett, például, Szőny településről egy képviselőt sem tudtunk bevonni.

Somogyi Bence: A kezdetleges cél ma már irreleváns, mert a mai tagoknak fogalmuk sincsen erről. Strandpartit, egyéb programot szervezünk érdekképviselet helyett. Szinte 1 éve megy ez, semmi mással nem foglalkozunk.

Monostori Kristóf: A felnőttek az önkormányzatnál sokszor nem tudják elviselni, hogy mi vagyunk. Szerintem félnek is tőlünk, hiszen mi tudunk még fejlődni. Nyilván van, aki elköltözik, de a fiatalok nagy része ott marad Komáromban és lehet, hogy pont ezek a fiatalok fogják majd képviselni ott az akkori időseket.

Kárpáti Árpád: Minden gyermek- és ifjúsági önkormányzatot támadás ér, hogy ők csak bulikat szerveznek. Nekik biztosan más elképzeléseik vannak az érdekképviseletről. Közvetve képviselik a fiatalok akaratát, inkább egy erős igényt elégítenek ki a rendezvényeik. Minden település saját felelőssége, hogy a fiatalokhoz forduljon. Ha a vezető büszke és szeretné átadni a tudását polgármesterként, ez még jól is jöhet tapasztalati tanulásként. De amikor a fiatalok otrombán megtámadják a képviselőket és ócsárolják őket, majd megtervezik, hogyan fogják, milyen stratégiával őket választás után kitenni, miközben a közöttük lévő egyetlen nagykorút rögvest politikusnak jelöltetik, sokszor nem vet jó fényt kapcsolatukra a felnőttekkel.

Monostori Éva: A komáromi nyárnyitó is tipikus példája ennek, nem értem miért nem próbáltak szóba állni a testülettel. A fesztiválokkal egy bázist is maguk mögé tudnának gyűjteni, a nyárnyitó kapcsán 1-1 részt megpróbáltak közösen szervezni a napból városi általános és középiskolásokkal is. Ők először görcsösen ragaszkodtak az egyes iskolákból kimaradt képviselőkhöz, de jó lenne, ha maguktól eljutnának ezek a kezdeményezések a fiatalokhoz. Fontos, hogy az ifjúsági koncepció ne kerüljön pénzbe, ez a vezetői szemlélet nem jó, hiszen a megvalósításnál már nem lesz aki beszálljon. Kérdőívekkel a mintavételt fel kell dolgozni, ebben a kutatási szakaszban is dolgozhatnának fiatalok. Nálunk van egy állandó lüktetés, változik az állomány – ma már én sem azokkal vagyok itt, akikkel 3 éve jöttem. Az árvíz és a gátvédelem is szerencsétlen közjáték volt a nyári program idején, mégis sikeres volt. Mi pedig itt vagyunk a gáton, ők pedig, mint a Duna, csak Aradi Fanni: Én Pécsről jöttem. 6 fővel jöttek tárgyalni Komáromból annak idején. Akkoriban furcsálltuk, hogy az ottaniak huligánoknak neveztek bennünket. Mi azt kértük, hogy a 3 oldalnyi kérdésünket, amit magunkkal hoztunk, vigyék be az önkormányzati képviseletükbe. Ott, az alapszabályuk szerint is, 15 napon belül válaszolniuk kellett volna a postán és e-mailen is elküldött megkeresésükre, azonban ez nem történt meg. Őket az önkormányzatnál szintén elküldték. Kérték a helyi önkormányzatot, hogy ha már ők az érdekképviseletük, segítsenek nekik. Felvetődött a kérdés, hogy milyen módszereket tanultak, mit visznek el a közösségbe? Vane esetleg feszültség, ellentmondás egyéb közösségekkel? Fontos lenne azt is tudni, a települési fiatalokkal milyen gyakran találkoznak? Hogyan újítják fel velük az ismeretséget? Oláh Julianna: Elsősorban barátokat kerestünk, fontos a kapcsolatteremtés miatt a közösségfejlesztés. Kritikákat és elismerést is kapunk vegyesen. Ha elmondják, mit csináltam jól egy adott helyzetben, felhívják a figyelmemet is azokra a képességeimre, amiket azelőtt nem ismertem fel. Sok fiatal el sem tudja képzelni, csinálhat-e bármit hasznosat. Másnak is hasonlóan problémás őket összefogni, pedig ha adott korcsoport saját szóhasználatával el tudják magyarázni, miért lenne fontos ez nekik, biztosan megértenék. Én már toleránsabb vagyok, más közösségekben is proaktívan viselkedem, és odamegyek, megkérdezem mit tudnék segíteni.

Mészáros Zsuzsa: Fontos, hogy egy közösség a beszélgetés technikáit tudja-e használni máshol is.

Monosotori Éva: Amikor egy fiatalnak magyarázok valamit, én is lépésről lépésre haladok, egyszerű szavakkal szoktam fogalmazni és nem „szakmázunk” a rendezvényeiken. Nyári Krisztina: Mindenhol másokkal találkozom, más a téma amiről beszélgetünk. Emiatt is egyre jobban hozzászoktam, hogy emberekkel beszélgetek, egyre több ilyen helyzet lett, ma már szívesen járok mindenféle közösségbe.

Oláh Julianna: A „Na gyertek, beszélgessünk!” módszer nálunk sem működik, inkább ők mondanak valamit, amihez mi is hozzá tudunk adni, és ha van egy kis kiemelt dolog, ami közös érdeklődési pont, azzal lehet dolgozni, aktív kötődést kiépíteni. Másrészt saját társaságunk is van, fiatalokkal találkozunk és egyik ember hozza a másikat, őket is be tudjuk vonni.

Mátyás Lilla: Szeretném megkérdezni, hogy azok a fiatalok, akik nem aktívak vagy nem csapatban dolgoznak, megkeresnek-e benneteket, számon kérik-e az ellátandó munkát, amit az érdekükben.

Monostori Kristóf: A nyári program után már többen jöttek a diákönkormányzathoz beszélgetni és páran tényleg komolyan is veszik az ottani tevékenységüket. Ma már tudunk támaszkodni is rájuk. Bár mi is bázisdemokratikusak vagyunk, valakinek ki kell mondania a gyűléseken az utolsó szót, és mégiscsak van egyfajta főnöki tekintély. Van olyan csoport, amelyik igényli a vezetést, máshol erre már a nagyfokú önállóság miatt nincs szükség.

A settlement szerepe az állampolgárrá válás folyamatában

A settlement szerepe az állampolgárrá válás folyamatában

2013. július 27., szombat 10.15 – 12.00

Tanulókör, vezeti: Giczey Péter

Lejegyezte: Szendrei Andrea

A műhelyben, először arról beszéltünk, ki mit gondol, mi az a settlement. Ezután Péter röviden bemutatta az első settlementet, mely egy szomszédságot próbált összehozni, ahol különböző kultúrájú, etnikumú lakosság élt Londonban. Azt ma általában is igaznak tartják a settlementtel kapcsolatban, hogy a kezdeményezés egy külső segítő szándékú csoporttól, felsőoktatási intézménytől indul, aki a módszert viszi be, ezzel dinamizálja a folyamatot.

A hazai közösségi kezdeményezések között több is van, mely settlement elemeket hordoz, például az Istenkúton élők között is megjelent a kultúrák különbözősége: a „bevándorlók” és az „őslakosok”, illetve üdülő tulajdonosok. „Akkor ösztönösen kezdtük el, majd tanulmányaim során ráismertem: aha, ezt csináljuk mi is” Megvolt a külső fejlesztő, és később bekapcsolódott a pécsi egyetem is.

Budapesten, a IX. kerületben különböző társadalmi helyzetű emberek élnek. Judit szeret itt élni, szerinte az „Aszódi” kis falusziget a városban. Több hajléktalan-ellátó intézmény is van ezen a szűk területen „Nincs közösségi tér. Valóban jó lenne külső beavatkozás, mert úgy érzem, én ott nem tudok hatni, nem akarnak az emberek mozdulni. „Úgyse lehet” hangulat uralkodik, pedig nekem sok-sok ötletem van!” – erre a hívó szóra ebbe az irányba folytatódott a beszélgetés – mit lehet tenni egy ilyen helyzetben? Judit, mint helyben élő, tenni akaró kérdezte ezt tőlünk és persze önmagától. Erre a kérdésre kerestük a választ, ötleteltünk, tanácsokat adtunk, saját tapasztalatokat hoztunk be példaként. Ebből Judit választhat majd, mi az, ami számára járható út lesz.

Saját tapasztalat volt, hogy arra tudtak másokat is behívni, ami KONKRÉT téma volt és azok jöttek el, AKIKET ÉRINTETT (pl. közlekedési helyzet, buszjáratok Istenkúton) és ők sok-sok fontos információval is hozzájárultak az ügyhöz.

Fontos, hogy meghatározd, ki vagy te ebben a folyamatban? Ha te egy érintett, ott élő helyi vagy, lehet, hogy szükséged lesz külsős segítségére.

Több közeli (lakó)telepi példa is felmerül – Magdolna negyed, Wekerle, József Attila és a „Minnesota”. Itt hetente zajlanak megbeszélések, nem projekt megbeszélés, CSAK beszélgetés!

A közösségi kert is jó eszköze lehet a bevonásnak.

A teljes település-rész mérete is túl nagynak tűnt elinduláshoz, a résztvevők azt ajánlották Juditnak, hogy kisebb léptékben kezdeményezzenek először (pl. 30 lakás).

Először a „veled” hasonló értékeket vallókat keresd, gyűjts magad mellé társakat –keresd az utat, hogy ne légy egyedül! Ez segít legitimálni az ügyet, és erősíti a kezdeményezőt.

Kell egy hely! De nem biztos, hogy már az elinduláskor, mert lehet, hogy lesz majd olyan csatlakozó, aki felajánlást tesz, tud helyet, vagy segít megszerezni egyet.

Érdemes számba venni, hol lehet megszólítani az embereket, a bolt, a kocsma és a buszmegálló is jó helyek erre!

Kistelepülésen jó bevonási módszer volt a fényképgyűjtés, lehetett utána beszélgetni, beszéltetni az érintetteket a közösen átélt élményekről. Ez a városrész régen egy szép MÁV-telep volt, lehet, hogy ezt érdemes feleleveníteni!

Azok az emberek csatlakoznak könnyebben egy kezdeményezéshez, akikben megvan vagy felébreszthető a VÁLTOZTATÁSI IGÉNY! Kezdeményezőként azokra érdemes energiát fordítani, akik jönnek, megszólíthatók. A többiek vagy csatlakoznak később, vagy nem, de a kevés energiát, beosztással, a legfontosabbra érdemes fordítani, ami működik, azt erősíteni.

A jövő nemzedék, avagy állampolgári tanulás iskolán kívül és belül

A jövő nemzedék, avagy állampolgári tanulás iskolán kívül és belül

2013. július 25., csütörtök 9.15 – 11.00

Vitaindító előadás és panelbeszélgetés. Résztvevők:Jakab György oktatáskutató (OFI), Galambos Attila, tanár (pécsi ZÖFI), Aradi Hanga (KiHa, Pécs), Peták Timót (KiHa, Pécs), Lipka Boglárka (LEO Egyesület), Korsós Borbála ( LEO Egyesület), Balázs Eszter (LEO), Herpai Kornél (KiHa, Bp.)

A beszélgetést vezeti: Sélley Andrea és Kovács Edit
Lejegyezte: Velenczei Ágnes,
(A szöveg hosszúsága miatt a hallgatói hozzászólásokat ebből az anyagból kihúztuk.)

Sélley Andrea: A délelőtt témája az állampolgári nevelés a közoktatásban, átadom a szót Jakab György oktatáskutatónak, az OFI munkatársának, hogy tartsa meg vitaindító előadását.

Jakab György: Nagyon szépen köszönöm a meghívást. Az még többször is ki fog derülni, hogy nagyon fontosnak tartok minden ilyen rendezvényt. Bemutatkozásként annyit, hogy az Oktatáskutató és Fejlesztő Intézetben dolgozom tanagyag-fejlesztőként, de azt gondolom, hogy legalábbis az én pályámnak egy meghatározó része volt az Alternatív Közgazdasági Gimnázium nevű intézmény, amelyben átélhettem azt, hogy 10-15 barátommal a semmiből csinálhattunk egy iskolát. Kitalálhattuk a kereteit ennek, és ilyen értelemben egy nagyon izgalmas tapasztalat volt, hogy itt lehet teremteni. Én átéltem azt, hogy pedagógusként az ember az iskoláról nem csak mint erőszakszervezetről tud gondolkodni, hanem alapvetően egy a jövőt építő és teremtő intézményről. Illetve a Demokratikus Ifjúsági Alapítvány keretében szoktam részt venni különböző civil rendezvényeken. Előre jelzem, hogy nagyon provokatív leszek.
Alapvetően két dologról gondolnék most a bevezetőben szólni. Tehát egyrészt, amit nagyon fontosnak tartok, hogy amiben élünk, azt milyen értelmezési keretben, gondolkodási formában – csúnya szóval paradigmában – gondolom én el. És előre mondom, hogy ez egy szubjektív dolog. Tehát, mik azok az értékválasztások, amikhez képest most a körülöttünk lévő világot értelmezni lehet? Ez egy kicsit tágabb körű lesz, mint maga az oktatás. Illetve a második részben a társadalmi cselekvésről szólnék, amire én legalábbis itt a programból úgy látom, hogy legfőképpen szerveződtetek. Tehát olyan civil szervezetek, olyan kis közösségek, amik ténylegesen a társadalom integrációját segítik el – mi a viszonya szerintem, ezekhez az oktatási intézményeknek?
Tehát hadd kezdjek egy szubjektív példával! Egy nagyon izgalmas társadalomban élünk, ahol körülbelül 500 év kultúrája kevereg egymás mellett és a legizgalmasabb éppen az, hogy ebben mégis hogy tudunk párbeszédet folytatni, hogy tudunk együttműködni? Elvittem a lányomat fogszabályozásra, adtak egy időpontot és azt mondták, hogy két hét múlva, szerdán nyolcra jelenjünk meg. Hurrá! Itt van Európa. Nem kell sorba állni. És valóban az adott időpont előtt 5 perccel meg is jelentünk. De hát az történt, hogy a polgári együttélés szabályait megszegve, kinyitották a boltot – ami mondjuk nyolckor kezdődött –, kinyitották már hétkor. És ott ült egy papa, szintén a lányával, aki ellentmondást nem tűrően közölte, hogy ők korábban jöttek, mint mi. Tehát ők következnek. És hát elkezdtünk huzakodni ezen, hogy minket beírtak és időpontra jöttünk, ez a kultúra érvényes, vagy pedig az a kultúra, hogy ha valaki korábban jött, akkor valóban ő. A helyzetet az oldotta meg, hogy megjelent a középkor. Nevezetesen egy nagydarab hölgy, ellentmondást nem tűrően közölte, hogy ő egészségügyi dolgozó, tehát neki előjoga van. És azt szeretném mondani, hogy ez is egy kultúra. Mert valóban, a középkori logikában a suszter előnyt ad a suszternek, a tanár a tanárnak, satöbbi. Ha ma az ember elmegy az orvoshoz, három lehetséges változat van. Tehát, ha az orvos hivatásrendi, akkor értelemszerűen nem kell fizetni, mert ugye a pap, a tanár, az orvos, a szociális munkás, ugye nem az anyagiakért, hanem a transzcendens értékekért, a társadalom boldogulásáért van. Ellenben, ha az orvos piacgazdasági és ugye az állam nem fizeti meg az orvost, akkor, ha jól kiveszi a vakbelemet, akkor utána adok neki pénzt. Mert a teljesítményt valamilyen formában díjazom. És ha az orvos a harmadik gazdaságban gondolkozik – amit korrupciónak nevezünk, pedig nem az, akkor előre kell a pénzt persze odaadni. Tehát ha elmegyek ma egy orvoshoz, akkor három lehetséges változat van: nem fizetek, utólag fizetek, vagy előre fizetek. És mivel bizonyos mértékig nyilván féltjük az életünket, ezért sok esetben inkább előre kifizetjük és konzerváljuk a középkort, ebben a logikában.
Tehát az első állításom, hogy anomikus viszonyok között élünk. Egy viszonylagos normanélküliségben. Sokféle kultúra él egymás mellett. És még egyszer, a kiinduló állításom az, hogy ezek a kultúrák mind korrektek.
Tehát vidáman lehetne élni a hivatásrendi logikák szerint, a piacrendszer logika szerint és a baksisrendszer logika szerint. De attól, hogy ezek keverednek és mindenki másféle logikában működik, állandóan megőrjítjük egymást.
A mondanivalómban azért lényeges ez, mert mindenben ez a fajta anomikus rendszer, ez a fajta normanélküli helyzet van. Mindenki pozicionálja magát: hova tartozik ebben a rendszerben? Mi az, amit ő ebben képvisel? Az egész rendszer eléggé kaotikus és átláthatatlan.
Amiben élünk, az tulajdonképpen – most leegyszerűsítem nem három, hanem két variációra – azt két lehetséges szemüvegen keresztül is lehet értelmezni. És legalábbis az én véleményem az, hogy mindegyik korrekt lehet. Tehát amiben élünk, azt tulajdonképpen, ha én egy középkori szemüveggel nézem – én történelemtanár vagyok – a következőket állapítaná meg, hogyha valaki föltámadna és eljönne ide. Hogy egy körülbelül Aranybulla-típusú korszakot élünk. Ami ugye azt jelenti, hogy évszázadokon keresztül, amikor a magyarság vándorolt, akkor a lóra nem lehetett föltenni sok cuccot és anyagiakat. Ezért egy viszonylagos egyenlőség volt. Az emberek közötti különbségek inkább rangi alapon működtek. És az államalapítás után, a 13. században, amikor már a háborúk itt egy kicsit elültek, akkor elkezdődött egy hihetetlen harc, ami másfél generáció alatt lezajlott, és arról szólt, hogy kiből lesz nemes, kinek lesz joga a társadalom elitjéhez tartozni és kiből lesz jobbágy?
És ezt előre mondom, tisztelt fiatalok, hogy ez 800 évig így maradt. Tehát egy olyan korszakot élünk, amikor most egy hihetetlen nagy társadalmi verekedés megy az ügyben, hogy ki fog a társadalom elitjéhez tartozni. És én azt gondolom, hogy így is viselkedik az elitünk. Tehát a középkor nemesi szemlélete úgy gondolja, hogy az ország 10%-ának joga van, pártállástól függetlenül, lenyúlni az ország erőforrásainak túlnyomó többségét. És joga van törvényeket hozni, illetve nem betartani. Joga van magasabb rendűnek, a fajtiszták és a korcsok logikájában, képzelni magát. És ez körülbelül másfél generáció alatt eldőlt, és ott ez nyilván jogilag is kodifikálódott. Tehát, ha szintén középkori szemüveggel nézem, akkor a rendszerváltási privatizáció fölfogható abba az értelmezési keretben – hangsúlyozottan itt most nem igazságokról beszélek –, tehát fölfogható a rendszerváltás és a privatizáció úgy is, hogy a gonosz állami tulajdon helyett magántulajdonok lettek, de fölfogható úgyis, középkori szemüveggel, hogy az úgynevezett beneficiumból, tehát a szolgálati birtokból, az elit magánbirtokokat kreált. És értelemszerűen, most mondom a másik oldalt, nem a középkor oldaláról nézem, hanem mondjuk egy polgári felvilágosodás oldaláról, akkor nyilván a rendszerváltás fölfogható úgyis, hogy Magyarországon végre, egy ilyen diktatórikus, despotikus időszak után, elkezdődött a polgári társadalom, a civil társadalom. Amely képes arra, hogy egy nyugat-európai minta alapján fogja föl magát.
Ez a két szemüveg azért lényeges, mert itt zajlik egy háború.
Ha ajánlhatok valamit figyelmetekbe, akkor Ady Endre publicisztikáját tudom leginkább ajánlani. Neki volt egy eléggé hasonló élménye arról, hogy az indulásakor azt ígérték annak a társadalomnak, hogy itt egy polgári társadalom lesz, és ő a tízes években borzasztó élményként élte meg azt, hogy ez a középkori oldal, lehet, hogy ezt a polgárosodást nem fogja támogatni. Ebben a kultúrharcban ez tulajdonképpen nem sikerült.
Én azt gondolom, hogy ez a bizonyos kultúrharc egy kicsit emlékeztet a Rómeó és Júliában, tán emlékezhettek a Montague-k és Capulet-ek harcára, ahol azért mindig volt egy herceg, aki ezt megpróbálta kiegyenlíteni, és valamilyen formában, akár a közösségi integráció szempontjából, igyekezett korlátozni azokat a szélsőségeket, amik tulajdonképpen a társadalomban megjelentek.
Egy kicsit én azt érzékelem, hogy elment a herceg és bedobta a gyeplőt a Capulet-ek és Montague-k közé. Durvább formában meg szoktam fogalmazni, hogy elkezdődött a háború. Elkezdődött a háborús értelmezés. Ami azért lényeges, mert ha az elmúlt ezer év történetét végignézzük, akkor gyakorlatilag azt látjuk, hogy másfél-két generáció volt, ami békében élt. Tehát a normális állapot a magyar történelem folyamán az volt, hogy háborús viszonyok vannak. Ami háborús viszony nem azt jelenti, hogy lőnek, támadnak és harcolni kell, de valamilyen formában, a kiegyenlített, kiszámítható világ megszűnik. A mi generációnk még egy kiszámítható világban nőtt föl, tehát én emlékszem, hogy amikor tizenéves voltam, akkor úgy körülbelül láttam előre az életemet, hogy, hogyan fog zajlani, most pedig minden változik. Tehát ha esetleg ismeritek, a Bertold Brechtnek van egy Kurázsi mama című drámája, ezzel szoktam példázni ezt. A harmincéves háborúban játszódik ez a darab. A harmincéves háború nem azt jelenti, hogy folyamatosan háborúznak, hanem hol békét kötnek, hol megint háborúznak, és különböző csatatereken zajlik a dolog. És a főhősnek a fia is katona és már sokáig nem kapnak élelmezést, ezért úgy döntenek, hogy átmennek az ellenséges területekre és ott elrabolják, az ellenséges területen élő parasztoktól az élelmet. És valóban át is mennek. Megölik a vonatkozó parasztokat, elhajtják a nyájat. És értelemszerűen kitüntetik ezt az urat, hősüket. Csak az történik, hogy fent egyszer csak békét kötnek, és elfelejtik értesíteni ezt a katonai sereget, akik megint éhezni kezdenek. Tehát joggal az Eilif nevű úr, úgy gondolja, hogy megismétli ezt a történetet, és megint átmennek, megint megölik a vonatkozó parasztokat, megint elhajtják, satöbbi, és Eilifet természetesen kivégzik, hiszen béke van, és ez ilyen értelemben más helyzet. Tehát így értem ezt a háborút, hogy ilyen értelemben már sokkal kiszámíthatatlanabb világban fogtok fölnőni és másféle szabályok közepette.
000-ben volt 13,14% és ez 2030 után le fog menni 10% alá, baromira elöregedve. Tehát egy olyan világban élünk, éltek, és ez a ti jövőtök, amiben és ez a 10, vagy tizen-valahány százalék ember elfogyasztja a világ erőforrásainak körülbelül 50-60%-át. Tehát nem egyensúlyos a világ. Ebből következően, mindazt újra kell gondolni, amit a felvilágosodás gondolt, újra kell gondolni bizonyos mértékig ezeket a multikulturális dolgokat! Tehát ezért, ha tehetitek, utazzatok, mert itt nem tűnik ez fel. És ráadásul ezek a kultúrák, valamilyen formában úgy gondolják – joggal egyébként –, hogy az elmúlt 500 évben az európai kultúra, a fehér ember elrabolt nagyon sok mindent. És ott ők nem ismerik azokat a fogalmakat, amelyekkel mi dolgozunk.
Áttérve akkor az oktatásra. Én azt gondolom, hogy az oktatásban is anomikus helyzet van. Megint az idő hiánya miatt nem részletezem. Tehát van legalább kétféle, de többféle pedagógiai kultúra, amelyik önmagában mindegyik értékes, érvényes, fontos, de sok tekintetben egymáshoz nagyon kevés köze van és ettől anomikus az oktatási rendszer.
Az egyik hagyomány arról szól, hogy a 19. században, ahhoz hogy az államhatalom, egy ország, tulajdonképpen pont ebben a gyarmatosítási történetben erős legyen, az erőforrásait össze kellett fognia. És ennek ugye a klasszikus – nem szeretem ugyan pejoratívként használni –, de a klasszikus kelet-európai mintája, a porosz rendszer volt. Aminek két fontos alapja volt, a hadsereg és az iskola. Tehát hogy lehet egy hihetetlen heterogén, soknyelvű, sokvallású, sokféleképpen gondolkodó közösséget valamilyen formában egy irányba terelni? Egy erős államhatalommal, egy hadsereggel és egy iskolával. Ezt így is nevezték egyébként, hogy az iskola az állami erőszak előszobája.
Maga a struktúra, ha megnézitek ezeket a régen épített iskolákat, a struktúra erről szól. Hogy mit jelent a homogenizálás? Ennek az iskolának az alapvető célja az úgynevezett általános műveltség volt, tehát az a közös nyelv, hogy mit gondoltok a magyar irodalomról, mit gondoltok Mátyás királyról? Ez a fajta iskola úgy szerveződik, hogy a központ kitalál egy tudáselemet, tehát, hogy mit gondoljatok Mátyás királyról, és akkor vagytok jó tanulók, ha ezt adjátok vissza. És ez egy nagyon hatásos, hatékony rendszer volt. Hiszen megtanított írni-olvasni és valóban, ha az ember Új-Zélandon jár, és azt mondja, hogy március 15-e, és ha ott valaki magyar, akkor az örül ennek a dolognak. Tehát tényleg létezik ez a fajta közös nyelv ebben az esetben. Ennek a rendszernek viszont van egy – ha úgy tetszik – mellékhatása, hogy ez nem gyerekközpontú, ez tananyagközpontú. Tehát ez azt mondja, hogy hajtsák ide a káposztafejeket elém – s mivel nem volt még internet –, a kor legkorszerűbb technológiai, iskolatechnológiai vagy oktatástechnológiai eszközével tanít. Egy ember áll kint és elmondja annak a 60 gyereknek, és az a 60 gyerek ugyanazt mondja vissza, majd adja tovább. Tehát ez nem emberközpontú, nem diákközpontú. Ez az iskolarendszer úgy működik, hogy megint egészségügyi példával éljek, mintha egyetlen gyógyszer lenne. Tehát ha elmegyek az orvoshoz, nem vizsgálnak meg, csak azt mondják, hogy hatéves vagyok, tehát akkor a piros gyógyszer jár nekem. És még egyszer, nagyon sok előnye van ennek a rendszernek, és sok benne a közösségi összetartó erő, de nem gyerekközpontú. És a másik, ami nagyon lényeges, és itt kapcsolódik az első rész ehhez, hogy egy olyan világra készít fel, ami nem változik. Az életem elején megkapok egy konzervtudást, és ezzel életem végéig kisebb kiegészítésekkel működök. Tehát nem egy változó világra készít föl, hanem egy állandóan alakuló és módosuló világra.
A másik kultúra, bizonyos mértékig ezzel szemben, és ezt képviseli az AKG, ezt képviseli bizonyos mértékig a Demokratikus Ifjúságért Alapítvány, kifejezetten azt mondja, hogy a megrendelő tulajdonképpen nem az állam, hanem a szülő. Pontosabban annak a hármasnak kell együttműködnie, hogy állam–szülő–meg az Audi Gyár. Ugye ez a harmadik lehetőség, hogy a gazdaság hoz létre egy iskolát. Ebben a hármas rendszerben kell végiggondolnom, hogy a vonatkozó Móricka tulajdonképpen hogyan boldogul. És itt érvényesülhet már, hogy ha én szülőként rendelem meg az oktatást, akkor oda tényleg legyen egy felmérése annak a gyereknek: neki az életében mire van szüksége, milyen típusú tudásokra?
Tehát az oktatásban is ez a kétféle kultúra van. Nekem történelemtanárként meg kell tanítanom a nemzeti kánont, a Nemzeti Alaptantervben, Kerettantervben megfogalmazott tananyagot. Bárkinek! És én akkor vagyok jó tanár, ha a tanórán ezt minél hatékonyabban teszem. Valószínűleg ésszerűbb lenne a radiátorhoz láncolni és éheztetve tanítani. És azért – még egyszer – én nem akarom ezt szidni, ez egy jó rendszer, én csak azt mondom, hogy ugyanúgy antidemokratikus rendszer, mint amiről még fogok beszélni. Ugyanis én a 30 diákomnak egyféle történelmet tanítok, körülbelül azt, amivel majd felveszik valahova. Pedig egy osztályban 27 gyereknek nem biztos, hogy ugyanazt a felvételi történelmet kéne nyomatnom. Hanem egy csomó mindent.
Visszatérve a történelmi példára. Ugye a másik lehetőség, aki középiskolás az ismeri, ez a forrásközpontú történelemoktatás. Amikor a történelem órán Mátyás király okleveleit elemeztetem, nem azért mert az összes oklevelet át akarom nyomni, hanem hogy tanítsak meg egy szakmai kompetenciát, egy szakmai protokollt. Tehát azt, hogy ha kinyittok egy Népszabadságot, egy Magyar Nemzetet, bármilyen irományt, azt egy kicsit a történész, a történelem-szemlélet segítségével, kritikailag tudjátok elemezni. Tehát ebben a logikában ez már egy kicsit gyerekközpontúbb történet. Mert azt mondja, hogy szeretnélek benneteket fölvértezni arra, hogy ha tíz év múlva – nem az a lényeg, hogy most hányast kaptok – hanem, ha tíz év múlva egy ismeretlen szöveggel kerültök kapcsolatba, akkor azt a szakmai protokoll szerint tudjátok elemezni.
És ugye van egy harmadik kultúra, ami az ezredforduló után érkezett, az amerikai kultúra, amit úgy neveznek, hogy általános kompetenciafejlesztés. Az Egyesült Államokban egy ideig próbálkoztak egy közös amerikai kultúrával, az olvasztótégely, ami majd ugyanúgy, mint európai értelemben ki fogja jelölni a nagy albán kultúra, francia kultúra mintájára, az amerikai közös kultúrát. De hát ez egy demokratikus ország, és az derült ki, hogy él itt vagy kétszáz országbeli náció. Joguk van a kínaiaknak is a saját mohácsi vészükhöz, meg a puerto ricoiaknak is. Az, hogy a kétszáz ország összes műveltségét megtanítsam egy amerikai diáknak, az nem működik. Megtanítanak nagyon kevés dolgot, nagyon kevés közös tudás van, a zászló, a himnusz az állampolgári jogok és egyebek. És sok tekintetben a közoktatást, tehát az alsóbb szintű oktatást alárendelték a munkaerőpiacnak, és azt mondták, hogy ez a hihetetlen heterogén társadalom tanuljon meg együttdolgozni, kommunikálni egymással. Tehát az általános kompetenciákat, tanulási képességet, gondolkodási képességet fejlesztjük. Aki átélte az előző kurzusban, a kompetenciafejlesztés volt a pedagógia bűvszava, erről van szó. Megtanítani olyan típusú tudásokat, ami alkalmassá tesz bennünket az együttműködésre és a közös élet ügyeire. Teljesen mindegy, hogy az együttdolgozást a marionett csoportban találom meg vagy a kis kémikusok körében, vagy máshol. A lényeg az, hogy egy csomó olyan általános képességet tanuljak meg, ami egy változó világban konvertálható, tehát használható. És az általános műveltséget meg majd a felsőoktatás megadja. És ez is antidemokratikus.
Összefoglalva, három pedagógiai kultúra kevereg ebben az országban, és mindegyik igaz, mindegyiket zászlóra lehet tűzni, mindegyiket oktatáspolitikai programba lehet tenni. Az igazi tragédiánk, bizonyos mértékig az, hogy nincs közmegegyezés.
És hadd mondjak még valamit, nem „bezzegként”, bár persze így gondolom. Az 1970-es években, Finnországban elkezdődött egy oktatási reform. Ez a következőképpen zajlott le. Egyrészt az összes politikai párt aláírt egy papírt, hogy az oktatás egy baromi nagy gyár, ez 30 év, amíg meg lehet mozgatni. Tehát megállapodtak bizonyos prioritásokban, hogy mi az, amit tényleg fontos fejleszteni, és hogy a pártok ehhez nem fognak hozzányúlni. A másik nagyon lényeges eleme, hogy meghatároztak három prioritást az oktatáson belül. 20%-a nyelv volt. Beléptünk egy nagy integrációba, nagyon lényeges, hogy kommunikálni tudjunk. És, valóban, ha Finnországban jártok, akkor nagyon pontosan lehet látni egy generációs váltást ezen a téren.
A másik 20% az informatika volt és a harmadikat vélhetően nem fogjuk kitalálni, mert a 60%-ra azt mondták, hogy a nemzeti kultúrára kell költeni, ugyanis, ha belépünk egy nagyobb integrációba, akkor definiálnunk kell, hogy mi az, hogy finn! Kik vagyunk mi, mit képviselünk? A következő dolog az volt, hogy 30 évet határoztak meg. Az első 10 évet a nemzeti kultúrának, a finnségnek szentelték. Létrehoztak egy tévécsatornát, három újságot, illetve minden egyes települést köteleztek arra, hogy beszélgető körökben az emberek beszélgessenek arról, hogy 30 év múlva milyen Finnországban akarnak élni. És nyilván azért kellett ezzel tíz évet tölteni, mert hihetetlen sok baromság is elhangzott. De a lényeg az, hogy a tíz év után minden településnek létre kellett hozni egy jövőprogramot, konkrét válaszokkal: pénzt szánunk az oktatásra, mert szeretnénk, ha a fiatalok itt maradnának, vagy nem szánunk sok pénzt, inkább ugye, mint Norvégiában, nincs orvosképzés, hanem elküldik őket és azt mondják, hogy majd hazajöttök, és akkor fizetünk meg benneteket. Ennek a gondolatnak a kulcsa tehát az integráció. A bezzeg példa sajnos arról szól, hogy integráció nélkül, tehát ha nincs egy olyanfajta öntudat, hogy valóban közösen hogy akarunk boldogulni, akkor nem megy a dolog.
És most következik a tanárképzés. Nem nyúltak az iskolarendszerhez, hanem elkezdték a tanárképzést átalakítani és csak a harmadik 10 évben kezdődtek el különböző pilot programok, amik leértek az iskoláig.
Ebben a körben biztosan ismert, van ennek egy szép tanmeséje, a közlegelők tragédiája. Van egy svájci faluközösség, fönn, a hegyekben, ahol kevés a legelő. Az atyák rájönnek arra, hogy tulajdonképpen akkor tudnak a leghatékonyabban élni ebben a közegben, ha mindenki egy tehenet hajt ki. Ebben az esetben senki nem fog nagyon meggazdagodni, de lesz túró, tejföl, mindenütt. A fiatalok elfelejtették az apák bölcsességét, és elindult egy történet, ami hasonlít az Aranybulla-metaforámhoz, hogy néhányan kihajtottak két tehenet, három tehenet, és ez teremtett egy hihetetlen intoleráns szituációt. Ugyanis én, adott esetben svájci gazdaként, mit csináljak? Ha nem hajtok ki még egy tehenet és még egy tehenet, akkor balek vagyok. Milyen jogon fűrészelem el a családom jövőjét? Milyen jogon tartom be a szabályokat? Ugyanakkor pedig ez egy matematikailag modellezhető dolog, hogy a 77. tehénnél, a közösség összesen már nem tudott annyi tejet termelni, mint amennyit akkor, amikor a legelőt beosztották.
Még egyszer tehát! Az egyik esetben balek vagyok, ha nem hajtok ki tehenet, a másik estben elpusztítom a közösséget. És ezt nevezem én újra és újra egy mai társadalmi harcnak, amiben mindenkinek pozicionálnia kell saját magát. Melyik közösséghez tartozik? Vége a magányos harcosok don quijote-izmusának. Nagyon fontos, hogy hova tartozol, akár politikai értelemben, akár, másként. Az ember mondhatja, hogy ő belga, de vagy ide, vagy oda, besorolják.
Én azt gondolom, hogy az elmúlt húsz évben sikerült kétszeresen is a ló mellett sétálni. A rendszerváltás előtt volt egy pedagógiai csoport, amely nagyon utálta a Kádár-rendszert, nagyon utálta az államot, a diktatúrát, és kidolgozott egy olyan programot, amiben majd a különböző kisközösségek AKG és egyéb logikában megoldják a magyar oktatás rendszerét. És értelemszerűen erre a pedagógiai társadalom nem volt fölkészítve. Tehát hihetetlen mennyiségű EU-pénz, ami azt gondolom, hogy inkább megzavart egy csomó organikus folyamatot, elment egy olyan irányba, ami nem Magyarországra szabott. Létrehoztak hihetetlen mennyiségű tananyagot, ami nem tantárgy-centrikus volt, és senki nem szólt akkor, hogy Magyarországon az iskolában tantárgyakat tanítanak. És ez a többmilliárdért kifejlesztett tananyag nem vihető be egyértelműen a rendszerbe. És bizonyos mértékig én úgy élem meg, hogy most a ló másik oldalára sikerült átmenni, gyakorlatilag a két világháború közötti pedagógiai mintába.
Paradoxon, ami ebben a térségben működik. Eötvös Józsefet szoktam példaként emlegetni, ők a reformkorban kidolgoztak egy valóban angolszász típusú, magyarországi reformprogramot. Aztán egyszer véletlenül körbeutazták ezt az országot, és rájöttek arra, hogy ha demokráciát csinálnak, akkor az az urambátyám rendszerre fog épülni. Az aktív állampolgár angol nyelven azt jelenti, hogy felelősségteljes. Nálunk lehet, hogy az aktív állampolgár a tévét ostromló emberré válik. Eötvöséknek is gyönyörű szép demokratizáló elveik voltak, aztán rájöttek, hogy erre a magyar társadalom nem igazán érett. És ezért át is keresztelték magukat centralistáknak. Tehát létrehozunk egy erős államot, aminek a keretében majd ezek az elvek, egy felvilágosult zsarnokság logikájában, majd valamilyen formában elterjedhetnek. Itt ingadozunk ebben a két rendszerben. És önmagában lehet az állami oktatást jól csinálni, és lehet rosszul csinálni. Lehet a demokráciát jól csinálni, tehát ezeket a közmegegyezéses történeteket, meg rosszul csinálni. Nem itt van az alapkérdés, hanem, én azt gondolom, az értékrend szintjén. Most az történik, hogy létrejött egy új Nemzeti Alap Tanterv és Kerettanterv, amely a központból meg akarja mondani, hogy adott esetben Kunbábonyban milyen legyen az iskola. És mivelhogy erre ugyanúgy nincs fölkészülve a magyar oktatási rendszer, azt gondolom, hogy ez megint zsákutca lesz.
Galambos Attila: Galambos Attilának hívnak, két iskolában tanítok. A Deák Ferenc Gyakorló Gimnáziumban filozófiát és etikát, illetve a József Nádor Szakiskolában életvezetést és pályaorientációt. Azt érdemes tudni, hogy két különböző nehézségű iskoláról van szó. Ezen kívül civil szervezeteket gyűjtök folyamatosan. A Zöld Fiatalok Egyesületnek vagyok az egyik pécsi alapítója, az Ethos Tudományos Egyesületnek vagyok a tagja és a Pécsi Zöld Körnél dolgozom irodavezetőként. Illetve az Emberség Erejével Alapítványnál projektmenedzserként. Van, aki bélyeget gyűjt, én meg úgy látszik elkezdtem civilszervezeteket gyűjteni valamiért. A sok mindenből hadd utaljak Hardinre, az ő koncepciója félreértés.

Jakab György: A közlegelők tragédiája.

Galambos Attila: Igen. Bár az eredetiben ez a közös tragédiája. Hankiss a konkrét példa miatt kezdte el a közlegelők tragédiájának nevezni. Ott az alapkoncepció hibás, mert Hardin teljes mértékben elutasította szerintem azt, hogy az ember törekedhet a jóra. Az én értelmezésemben az ember rosszra való törekvése ellen igényli az állami kormányzati beavatkozást. Ez talán a mentőcsónak etikájában csúcsosodik ki. Ez a tanmese azt mondja, hogy van 50 ember, 10 hely van még a mentőcsónakban és 100-an úszkálnak a csónak körül. Arról kell dönteni, hogy kiket veszünk fel. Azt mondja, hogy a kommunizmus és a keresztény erkölcsnek a kritikája az, hogy nyilván mindenkit vegyünk fel az egyenlőség elve szerint. Erre azt mondja, hogy ez lenne a legnagyobb tragédia, mert akkor elsüllyedne a hajó. A másik a diszkrimináció elve az, hogy vegyünk fel 10 embert valamilyen elv alapján. Vagy az időseket vagy a fiatalokat vagy a nőket vagy bárkit. A biztonsági ráhagyás elve, hogy ne vegyünk fel senkit, az 50 ember maradjon meg, a 10 hely pedig legyen a biztonsági ráhagyás. Ezt az amerikai példára is alkalmazva azt mondja, hogy Amerikának be kell zárnia a kapuit és nem engedni, hogy bárki még oda jöjjön. Azt hiszem, a globalizálódott világban ez megengedhetetlen.
Magam amellett érvelnék, hogy nem gondolom, hogy az ember jó vagy rossz, hanem a tiszta lappal indulás elve szerint, az ember alapvetően semmilyen – vannak bizonyos funkciók, amiket az ember betölt a saját életében – de készségeket és képességeket lehet fejleszteni. Amiket már mondtál fogalmakat, a kompetenciaalapú oktatás szemben a tudásalapú oktatással, illetve a finn példát, azt én is elő szerettem volna venni. Bár azt is sokan kritizálják azzal, hogy túlterheli a gyerekeket. Viszont az a magyarországi helyzettel szemben valóban egy 50 éves projekt, ahol nem négyéves ciklusokban váltogatják az oktatási módszert.
Ez a ciklusonkénti váltás megterheli a pedagógusokat is, nem teszi lehetővé, hogy felépítsenek egy stabil, viszonylag jó működő oktatási tevékenységet, amit maga tud kipróbálni és fejleszteni, hanem mindig kényszerből kell változtatnia, úgy, hogy ő maga sem tudja követni, hogy ezzel mi történik.
Arra szeretném irányítani a beszélgetést, hogy nem szabad elvetni azt a talán utópisztikus elvet, hogy törekedhet az ember arra, hogy helyesen döntsön bizonyos helyzetekben. Nem kívánva meghatározni, hogy mi a helyes döntés. De valóban lehet -e egyáltalán az oktatásügyben arra ösztönözni a gyerekeket, hogy az erre való kompetenciájuk kialakuljon? Hogy mérjenek fel helyzeteket, vizsgáljanak meg pozíciókat, ennek alapján legyenek képesek a lehető leghelyesebben dönteni valamilyen kérdésben vagy valamilyen helyzetben. Hiszen folyamatosan helyzetek elé kerülünk az életünk során.

Korsós Borbála: Engem is a Finn példa fogott meg leginkább, hogy ott sikerült változtatni. Magyarországon szerintem ez lehetetlen, mert itt teljesen más az emberek gondolkodásmódja, teljesen máshogyan tanulják a dolgokat, máshogy kell felépíteni a taníttatásukat. Nagyon nehéz Magyarországra újat hozni. Ma a fiatalok nem tudják, hogy mire számítsanak, hogyan felvételizzenek, hogyan menjenek tovább a jövőben.

Lipka Boglárka: Középiskolásként, a legnagyobb problémának azt látom, hogy a diákok nincsenek motiválva. Megvan az iskolában a 4,2-es átlag, de az mire jó, mire elég. Hiányzik a motiváltság, legyen valami cél, amiért küzdenek a diákok. Rá kéne világítani arra, hogy rádöbbenjenek, hogy magunknak tanulnak.

Kovács Edit: Mit csináltok Ti, a LEO klubban?

Lipka Boglárka: Mi hátrányos helyzetű gyerekekkel, hallássérült gyerekekkel foglalkozunk. Elsősorban programokat szervezünk nekik, például: kézműves foglalkozásokat, élelmiszergyűjtést szervezünk, iskolát újítunk fel. Ahol, tudunk, ott segítünk nekik.
Minden évben van egy országos találkozónk, a LEO klubosoknak, amikor egy egész napos önkéntes program szokott lenni, idén kertrendezés volt a látássérültek iskolájában.
A LEO klub elnevezés onnan jött, hogy vannak a felnőttek, az ő nevük LIONS, ők alapítják és vezetik a LEO klubokat és mi vagyunk a gyerekek, diákok ezért lett LEO a nevünk. (Emellett a három betűnek saját jelentése is van: leadership, experience, opportunity, vagyis: vezetés, tapasztalat, lehetőség).

Balázs Eszter: a LEO klub országos alelnöke vagyok ebben az évben. Annyit még elmondanék a szervezetről, hogy ez egy világszervezet, 160 országban működik, és 150ezer tagja van világszerte. Itthon pedig 7 klubunk van, körülbelül 80 taggal.
Az előadással kapcsolatban az antidemokratikus oktatáshoz szeretnék hozzászólni. A saját tapasztalatom alapján azt mondhatom, hogy szerintem nem tanítják meg a diákokat gondolkodni. Például, ha egy dolgozatírás van, én nem fejthetem ki a saját gondolataimat, hanem, ha nem szóról szóra írom le azt, amit a tanár kér, akkor megbuktat. A mai világban, szerintem pont arra kéne ösztönözni a diákokat, hogy kifejezhessék, azt amit a világról gondolnak.

Aradi Hanga: A mi profilunk az érdekérvényesítés. Én úgy látom, hogy a diákok érdekérvényesítése két szinten is elveszik, osztály szinten és az iskolai élet szintjén is. Amikor egy gyerek bekerül az iskolába, alapjába véve benne van a tudásvágy, amit nem tudunk, arra rákérdezünk. Most azt látom, hogy mire leérettségizünk, addigra azt a tudásvágyat, amit egykor éreztünk, teljes mértékben elveszítjük. Mert olyan mértékben tananyagközpontú oktatás van, hogy minden más elveszik mellette. Aki nem éri el a meghatározott szintet, az kihullik, szegregálják. A diákokra emiatt nagy mértékű stressz, belső nyomás nehezedik, amivel megindulnak a nagybetűs életbe. Azt szokták mondani, hogy az iskola felkészít a nagybetűs életre, azt érzem, hogy így csak elveszni lehet benne, felkészülni rá, nem.
Nincs lehetőségünk arra az iskolában, hogy kibontakozzunk egy tanórán. Hihetetlenül nagy tananyagot nyomnak le a torkunkon, amire lehet, hogy semmi szükségünk nem lesz az életbe.
Például, engem nem érdekel a kémia, de ha abból nem kapok jó jegyet, akkor már rossz tanuló vagyok. Hiába vagyok én humán beállítottságú, a reáltantárgyakból is ugyanúgy kell teljesítenem. Nekem az hiányzik az oktatási rendszerből, hogy nincs egyénekre szabva, így nagyon egyszerűen el lehet veszni ebben a rendszerben, és sokan így is végzik, elvesznek.
A másik szint ahol az érdekérvényesítés nem működik, az az iskolai élet. Külföldön például működnek olyan demokratikus iskolák, ahol a diákok beleszólhatnak az intézmény működésébe. Ahol az üléseken tényleges joguk van beleszólni az iskola életébe. Ez Magyarországon nem így van. Létezik a diákönkormányzatok rendszere, én is tagja vagyok egynek, eddig előnyét még nem élveztem, nincsen joggyakorlati lehetőségünk. Az iskolai házirendek, melyben leírják a diákönkormányzatok működését, már rég elavultak. Ahhoz, hogy egy diák jól érezhesse magát egy környezetben, ahol tanul, ahhoz az kell, hogy beleszólhasson az intézmény működésébe. A diákokban benne van az igény, hogy részt vegyenek a döntésekben, hogy együttműködjenek másokkal és együttműködő partnereket találjanak. Úgy érzem, a diák csak egy eszköz az iskolának, ahhoz hogy produkálja az eredményeket. Nincsenek meg azok a terek, ahol kibontakozhatnánk és nem kapunk hozzá segítséget, hogy ezt megteremtsük magunknak.

Jakab György: Ez az alap. Ez a funkciója a dolognak, amit te a másik oldalról fogalmazol meg.

Peták Timót: A KIHA-t, Középiskolások Hallgatói Hálózatát az oktatási reform ügye hozta létre, Budapesten, Pécsett és Szegeden erősödtünk meg. Nagy energiákkal alakultunk, a HaHa mintájára. Célunk, hogy odafigyeljünk arra, hogy a kormány mit tervez, és mit tesz az oktatással, és próbálunk ebbe beleszólni. Fontos lenne, hogy a gyerekek választhassanak az érdeklődési körük szerint, hogy mit helyeznek a középpontba, mire helyezik a hangsúlyt, amivel többet foglalkoznak. Én szerencsés vagyok, mert olyan tanáraim vannak, akik megengedik, hogy kérdezzek. A kiadott feladatoknak megfelelően írom az esszéket a saját gondolataimra hagyatkozva, amire azt mondják a tanáraim, hogy az érettségin ez nem felel meg, ezekkel megbuknék.

Herpai Kornél: a budapesti KiHa-tól érkeztem, de az utóbbi időben nem vagyok túl aktív. Az iskolában nem jó a követelményrendszer, nem gondolkodni tanítanak meg, hanem fölösleges ismeretekkel traktálnak, amelyből csupán adatokat kérnek számon. Arra nem kíváncsiak, hogy mit is gondolunk azokról a témákról. Van egy osztálytársam, aki úgy ér el jó tanulmányi eredményt, hogy magol, de nem gondolkodik, ezzel az életben nem fog tudni boldogulni.

Peták Timót: Egy másik irányba szeretném vinni a beszélgetést. Ha az osztályt, mint közösséget tekintjük, mi minden történik, és ad nekünk. Nálunk is vannak klikkek az osztályban, de ha közös döntést kell hoznunk egy ügyben, akkor képesek vagyunk együtt leülni és addig beszélni a dologról, amíg megszületik a mindenki által támogatott eredmény.
Az aktív állampolgár nekem azt jelenti, hogy közösen tudunk dönteni, közösen tudunk cselekedni egy közösségben.

Jakab György: Amikor én azt mondom, hogy szerintem az a baj a magyar társadalomban, hogy nincs integrálva, akkor ez egy nagyon jó példa volt, ahogy elkezdtünk beszélgetni. Mert nyilvánvaló, hogy ez egy többszereplős játék. A beszélgetésekből is kiderült. Értelemszerűen más a diákok érdeke, más a szülők érdeke, más az Audi érdeke, más az állam érdeke. És ebben az értelemben az a nagy kérdés, hogy ezeket valóban lehet e valamilyen formában összehangolni? Itt el is hangzott, hogy tényleg szükség van egy általános nyelvre, mint közös műveltségre, ami mondjuk, összemérhető. Ez bizonyos mértékig a társadalomnak az érdeke. Másik oldalon van egy olyan rendszer, ami a diákok érdeke, meg, gondolom, a szülők érdeke is. Tehát, éppen ez hiányzik, hogy erről nem születik egy olyan párbeszéd, ami elvezethet ide, a közös érdekhez. Amiről én beszélek, az élet mindig sokkal bonyolultabb, azok modellek. Ti szidjátok 19. századi modell, és ha ti szidjátok, akkor én dicsérni fogom, tehát ez így működik. Ennek két nagyon fontos funkciója volt. És hangsúlyozottan nem véletlen baleset és nem a gonosz törpék összeesküvése ez a bizonyos általános műveltség. És valóban van egy másik történet, hogy a 19. század arra használja az iskolát, hogy egy polgári társadalom keretei között, mégis a rendi társadalom hierarchiáját biztosítsa.
É mindig az ókori latin–göröggel szoktam példálózni, hogy mért kellett ókori latint, görögöt tanulni mondjuk a középiskolában? Nem azért, mert ez hasznos tudás volt a társadalomban, hanem így különböztette meg magát az elit a középrétegtől és az alsó rétegtől. Visszatérve az egészségügyi példához, hogy mindenki egy gyógyszert kap. Lesz, aki meggyógyul ettől, lesz, akinek semleges és lesz, aki pedig selejtes lesz. Ami megint egészségügyi szinten elég vadul hangzik, de az oktatás ugye azt mondja, hogy a kémiához való viszony ki fogja rajzolni a társadalmi hierarchiát. Amit a 19. században úgy fogalmaztak meg, hogy vannak a nadrágos emberek, tehát aki diplomát kap, aki érettségizik. Akkor még csak a társadalomnak a 10%-a érettségizett. És tulajdonképpen ezáltal különíthető el a társadalom alsó rétege, hogy ő nem tud. Tehát azt kell látni, hogy ilyen értelemben ez egy funkcionális dolog, hogy kihagyja a párbeszédből a diákokat, hogy tulajdonképpen egy társadalmi rétegződésre használja föl az iskolát. És ennek van egy nagyon pozitív oldala is, hogy valóban ad egy általános műveltséget.
Az egy más dolog – még egyszer –, hogy ez egy változatlan világra készít föl, ez a 19. századi modell. És nyilván azért nincs motiváció, mert nem látszik a jövő. Én emlékszem, a változatlan világban, amikor én kezdtem a pályámat, akkor nem volt fegyelmezési problémám a József Attila Gimnáziumban. Mert lehetett tudni, hogy megtanulom ezt a sok marhaságot, és majd ezért cserébe fölvesznek az egyetemre, és a társadalomban jó pozícióba kerülök.
Nagyon pontosan látom a banketteken a társadalomnak a megváltozását. Akik régen érettségiztek és elmegyek a bankettjükre, azoknál az iskolai előmenetel és a társadalmi előmenetel nagyjából összefügg. Tehát rendes orvosok, mérnökök lettek, beilleszkedtek a társadalomba.
Az utóbbi 10 évben érettségizett gyerekek bankettjein azt látom, hogy az iskola nevelhetetlen, deviáns, kvázi az iskolában, tanárként nekem szörnyeteg alakjai meggazdagodtak és zsebből kifizetik a bankettet, és tulajdonképpen kiröhögik azokat a derék, jó tanuló, rendes gyerekeket, akik – úgymond – betartják a szabályokat. Tehát motiváció szempontjából az, hogy most én tanulok valamit, amit majd 20 év múlva vagy használok, vagy nem, nyilván kevés.

Galambos Attila: Engedjétek meg, hogy egy mondatban reagáljak azokra, amik elhangzottak, és egy kicsit hadd védjem a mundér becsületét, mint pedagógus! Azt tudni kell, hogy a középiskolai karrierem nem volt diákként nagyon gördülékeny, és nem szerettem nagyon iskolába járni. Egyébként most legalább annyira utálok bemenni a tanáriba, mint amennyire utáltam középiskolába járni. A középiskolákban azt látom, hogy rendkívül feszült, túlterhelt, frusztrált pedagógusok vannak a magyar oktatásügyben. Illetve a másik, hogy etika-filozófiatanárként két dolgot vettem észre. Egyrészt azt, hogy az etika és a filozófia is érettségi tantárgy, azonban egyfajta biankó órának tartják a diákok. Tehát, ahova be lehet ülni, és lehet telefont nyomkodni. Én nem akartam tanár lenni, mert tényleg, utáltam, én is meglepődtem rajta, hogy tanár lettem. Szerintem az oktatásügy is meglepődött rajta, hogy tanár lettem. Tehát ez nem volt egy ilyen magától értetődő dolog. De én azt gondoltam magamról, amikor jött ez, hogy én tanár leszek – mert egyébként édesanyám is tanár –, hogy engem nagyon fognak szeretni a gyerekek. És amikor először tudatosodott bennem az, hogy gyűlölnek a gyerekek, az először kicsit így megrázott. Aztán hát nyilván fel kellett dolgoznom, hogy 30 gyereket, 45 perces órakeretekben, alapvetően frontális módszerre épülő tananyagnál, nem fogok tudni szórakoztatni. Nem fogom tudni azt csinálni, hogy 30 gyerek egyszerre jól érezze magát. Ahogy azt sem lehet megcsinálni, hogy 30 gyereknek, azonos időkeretben, azonos módon, azonos eszközzel, minden információt át lehessen adni.
Engem egy kicsit megrázott az, hogy nem szeretnek és akkor megkérdeztem, hogy mit csináljunk. A leggyakoribb válasz az volt, hogy ne csináljunk semmit. Nézzünk valami filmet! Használjuk a telefont. Gondolkodtam különben, hogy fogok Facebook órát tartani. Hogy a Facebook-ra fogom felrakni az információkat és hátha akkor ott történik valami érdemi reakció. Illetve a legjobb, amikor én bekerültem a Deákba, akkor rögtön azzal nyitottak, hogy: „Akkor írjuk alá a szerződést!” Amit az előző pedagógus is csinált. Írjuk alá a szerződést, hogy akiket az egész úgy, ahogy van, nem érdekel, azok beülnek a hátra és legalább nem zavarják az órát.
Amikor én azt mondtam, hogy: Te jó ég! De hát a tudáshoz való hozzáférés az nem kötelezettség, hanem jog. Nektek lehetőségetek van a tudáshoz való hozzáférésre! Amit nyilván építsünk közösen együtt! Én nem tehetem meg azt, hogy titeket kizárjalak ebből. Még akkor sem, ha ti akartok kizáródni belőle. Akkor éreztem egy kis zavart. Akkor meglepődtek, nem teljesen tudták hova tenni, hogy ez most micsoda.
Szóval hatalmas félreértés szerintem az iskola szempontjából, hogy nem kötelesség iskolába járni. Az egy lehetőség. Ez egy olyan színtér, ahol információkhoz lehet hozzájutni. Nyilván nem működik jól. Az ideális tanár mindig kipihent arccal jelenik meg, mindig kiválóan trendi ruhában, jó hajjal. Mellette meg nagyon okos és mindenkit tud kezelni. De ilyen ember nincsen sajnos. Én nagyon sok tanárral találkoztam, egyik sem viselte a mellkasán a Superman jelet, hogy ezt tudja hozni. Nyilván egy olyan közös gyakorlatnak kellene lennie az osztályteremnek, ahol a diákok is alapvető ösztönzöttséggel, a tanárok is, mondjuk, motivációval tudnak dolgozni, hogy valóban legyen egy ilyen eredmény.
Persze nagyon rossz ez az egész, hogy valóban tananyagközpontú. A frontális oktatást meg kifejezetten nem szeretem. A frontális oktatást akkor lehetne alkalmazni, ha már előtte kialakul egy olyan közösségi tevékenység, vagy kooperatív tevékenységre épülő valami, amiben a gyerekek tudnak mozogni. Nyilván a gyereknek alap igénye, hogy beszéljen az órán. Tehát interakciók zajlanak. És ha a tanár azt mondja, hogy: „Ne beszélj!”, ezt a teljesen egyértelmű interakciót próbálja meg leblokkolni vagy lezárni. Én pedig hiába teszem fel a kérdés, hogy mit csináljunk: „Legyen az óra izgalmasabb!” „Beszélgessünk izgalmas témákról!” Én azt gondoltam, hogy tök izgalmas témákat viszek, ők meg nem ezt gondolták, hogy a témák annyira izgalmasak lennének. Ti, mint diákok, adjatok tanácsokat arra, hogy ez hogyan működhet.
Magyarországon az iskolát tartjuk annak a helyszínnek, ahol mindennek meg kell történnie. Ahol az állampolgárokat neveljük, ahol információt adunk át, ahol kompetenciát fejlesztünk, ahol gyereket nevelünk, ahol oktatunk, mit tudom én? Miközben számos más tanulási színtér is van. Az elsődleges szocializációs színtér a család. Nekem volt egy kifejezetten rossz töri tanárom, aki szerintem iszonyatos hülyeségeket beszélt a történelemórán. Hazamentem és édesanyámtól megkérdeztem, hogy ő erről mit gondol. És azt mondta, hogy jó, akkor innentől kezdve elkezdjük neked venni a Rubicon újságot, merthogy ebben vannak olyan történelmi dolgok, amiket el tudsz olvasni. Fölismerte az én édesanyám azt, hogy énbennem van egy ilyen ösztönzés, hogy engem ez érdekel. Nem úgy mentem haza, hogy: „Mi volt az iskolában, fiam?” „Semmi.” Hanem hogy elkezdődött egy párbeszéd otthon, köztem és családom között, és fel lehetett dolgozni azokat. Tehát egy iskolában bármi történhetne, bármilyen merev tananyag lehetne, bármit taníthatnának, ha lennének olyan színterek, ahol ezeket fel lehetne dolgozni. Ahol történnek olyan szubkulturális dolgok, mint a KiHá-ban. Nekem ez egy zenei szubkultúra volt, ahol az iskola után elmentünk a koncertekre, találkoztunk a barátaimmal és megbeszéltük azt, hogy mi nem tetszik, vagy mi tetszik. Kiépítettünk magunkban egy identitást, amit nem az iskola határozott meg, hanem egy olyan közösségi színtér, amit mi magunk hoztunk létre, saját magunknak. Ez lehet a család vagy lehet egy szubkultúra vagy lehet egy állatvédő egyesület vagy lehet bármilyen civil szervezet. Folyamatosan mondom a diákoknak, hogy jöjjenek el a civil szervezetekbe, nézzék meg, hogy ott mi történik. Dolgoztam mondjuk 130 gyerekkel az elmúlt években, kettő volt erre fogékony.
Tehát, hogy ez egy kétoldalú viadal – hogyha már itt a harc analógiánál tartunk –, hogy itt vannak a lehetőségek, itt vannak a terek. De én nem mondhatom azt, hogy márpedig akkor ti most kötelezően eljöttök a civil szervezeteinkhez, mert ez a kötelezőség ez ugyanolyan ellenérzést fog kiváltani, amit belőlem is kiváltott volna, még hogyha elvittek volna egy tök jó helyre is a középiskolában. Én pont akkor nem akarok odamenni. Bármikor máskor szívesen elmegyek, de pont akkor, amikor el kell menni, pont nem akarok odamenni. Akkor bárhova máshova akarok menni.
Tehát, hogyha nektek hiányzik az, hogy az osztályban legyen egy ilyen dolog, akkor lehet, hogy nem a tanárral kell először kezdeni. Hanem mondjuk az osztállyal. Kicsit össze lehet dolgozni. Mi lenne akkor, ha? Mi lenne akkor, ha valamilyen közös dolgot próbálnánk? Tehát, hogy ne szerencsétlen tanár legyen 30 gyerekkel, hogy: „Akkor mit akartok csinálni?” Teljesen értelmetlen kérdés. Mindenki mást akar csinálni abban a helyzetben. Nem lehet az, hogy bohócorrot felrakok és zsonglőrködöm, mert van, aki esetleg fél a bohócoktól. Tehát ezzel sem fogom elérni ezeket a célokat.
És az állampolgárrá nevelésnek nem feltétlenül színtere az iskola. Hanem egy olyan lehetőségként kéne az iskolát használni, ami teret ad különféle munkáknak, személyes kinyilatkoztatásoknak. Tehát nem az iskolában kell állampolgárrá nevelni a gyereket. Hanem az iskolának az egyik és szerintem nem is a legnagyobb színtérnek kell lennie, ahol állampolgárrá neveljük a gyereket. Az csak egy olyan funkcionális valami, ahol a különféle szocializációs színterekről jövő, az állampolgárság felé nyitott gyereknek lehetőségeket próbál adni a suli.
És akkor visszamehetünk ezekhez a feudális dolgokhoz, amikről én se akarok sokat beszélni. Akkor mi a család funkciója, a baráti közösségek funkciója? Hogyan oldódnak fel most már az információs társadalomban a közösségek? Mért nincsenek emberi kapcsolatok?

Jakab György: Valóban azért lényeges, hogy differenciált legyen és ezért próbáltam ezeket a modelleket elmondani, mert az a veszélyes, hogyha a központ egy-egy dolgot abszolutizál. Kötelező önkéntes közösségi szolgálat. Én tanítottam frontális oktatással olyan csoportokat, akik tényleg sokat akartak tanulni, motiváltak voltak és – még egyszer – ezek jól működnek. Tehát azt gondolom, hogy a feladat megint csak a párbeszéd, hogy hogyan lehet ezt a sokféle funkciót integrálni; az állampolgári nevelés esetében van három funkció. Biztos, hogy szükség van arra, amit régen alkotmánytannak neveztek. Körülbelül tudjam az alapfogalmakat, és hogy hogyan működik a társadalom. És ezt nyilván lehet a netről is, de egy tanár is meg tudja tanítani. Szükség van, bizonyos mértékig, a különböző társadalomtudományok módszertanát megismerni. Hogy a szociológia, pszichológia, szociálpszichológia hogyan működik. És valóban van egy harmadik színtér, és igazából arról beszélünk itt, ami pedig azt mondja, hogy az iskolában a diák nem az életre készül, hanem él. Nincs meghosszabbítva valamiféle jövőkép. Tehát, hogy ebben az esetben, ő vegyen részt valamiben. Ennek az oktatási formája pedig a projekt. Csinálni valamit.
Ezeken a területeken jelenleg van háromféle érettségi, tehát az emberismeret és etika, a társadalomismeret és az ember és társadalomismeret. Amikben – én azt gondolom, hogy az elmúlt 20 év nagy vívmánya az –, hogy úgynevezett projekt-érettségi van. Tehát ezekben a tárgyakban az érettségi két részre bomlik. A projekt-érettségi írásbeli része az vagy egy projekt megírása, lehet egy szakdolgozat-típusú, lehet egy filmkészítés vagy bármi, vagy valami rendezvénynek a megszervezése. Tehát jelenleg még, 2016-ig a magyar érettségi szabálya szerint fél érettséginek számít, hogyha mondjuk megszerveztek egy jótékonysági bált vagy bármit, megfelelő naplózással. Ebben a kreativitás és az önállóság is benne van. És a szóbeli rész az, ami a fogalmi rendszert számon kéri.

Aradi Hanga: Két dolgot szeretnék zárásként mondani, és reagálni az előttem szólókra. Én úgy gondolom, hogy nem a tanárok veszik el a lelkesedésünket a tanulástól, hiszen ők is ugyanabban a rendszerben vannak, mint mi. Nekik is nehéz megfelelni és alkalmazkodni.
A másik dolog a szerveződés. Mi elkezdtünk szerveződni/szervezni a pécsi diákokkal. Fórumokat tartottunk az iskolákban, amik nagyon jól sikerültek. Szerveztünk iskolai ülősztrájkot, ami arról is szólt, hogy az első három órát sikerült kiharcolnunk a vezetőségtől. Bent ült a teremben 300 diák, ekkor mutatkozott meg először az életünkben, hogy a diákok igenis képesek a párbeszédre, hiszen három órán keresztül folyamatosan beszélgettünk. Voltak akik, felálltak és mikrofonba hajlandóak voltak elmondani a véleményüket. Talán mi ott rontottuk el, hogy az első sikerélmények és tapasztalatok után egyből országos szintű dolgot szerettünk volna szervezni, hogy mindenki szólaljon meg. Inkább ennek úgy van értelme, hogy mindenki a saját közösségében kezdi el, alulról szerveződve. Alulról kezdünk el felépíteni egy közösséget, amiben együtt tudunk dolgozni.
Ezért most mi pécsi szinten a középiskolai hálózatot próbáljuk megszervezni, mindenki a saját iskolájában. Úgy, hogy bevonjuk a diákokat, mindenki elmondhatja véleményét, elmondhatja, mit akar. Így lesz egy szervezetünk, ami hatalmas élmény lenne, ha sikerül. Valahol el kell kezdeni a szervezést, minél több diákot kell bevonni. Most ez a legnagyobb cél, ami előttünk lebeg. Mi most megpróbáljuk gyakorlatba átültetni azt, amit elképzeltünk.

Herpai Kornél: A mi iskolánkban is volt ülősztrájk, de nem tudok róla pozitívan nyilatkozni. Sokan ott voltak, de nem azért mert ezt tudatosan tették, hanem csupán azért, hogy ne kelljen órára menni.

Balázs Eszter: A közösségépítés témához szeretnék hozzászólni. Mi, a LEO klub, az iskola utáni szabadidőben működünk. Ha bárkit megkérdezünk, hogy miért csatlakozott hozzánk, akkor azt mondja: a társaság, a jó közösség miatt van ott, és nem elsősorban azért, mert jótékony munkát végzünk, bár persze ez is fontos. Az egy plusz dolog, hogy segítünk másoknak, de az elsődleges, hogy együtt vagyunk egy közösségben. Nagyon sokat tanulunk is egymástól. Például, ha valaki először eljön velünk a vakok intézetébe, azt tapasztaljuk, hogy a fiatalok nem tudják, hogy hogyan kell bánni egy látássérült társukkal. Segítünk egymásnak is, átadjuk a tapasztalatainkat az újonnan érkező LEO-soknak, így akarunk a jövőben terjeszkedni, terjeszteni a LEO klubot a fiatalok körében. Mi sokat adunk másoknak, de még többet kapunk vissza! Magyarországon 7 klub működik, mindegyik egy egyedi kis közösség, de amikor évente találkozunk 1-2 alkalommal, akkor úgy érezzük, hogy ismerjük egymást, barátok vagyunk. Szerintem ez egy olyan lehetőség a fiataloknak, amit terjeszteni kell!

Lipka Boglárka: Én egy XII. kerületi „jó” iskolába járok, ott azt tapasztalom, hogy ha van valamilyen kezdeményezés, ahol ki kéne állni a jogainkért, akkor a diáktársaimat nem nagyon érdekli. Ők el vannak az iskolapadban a telefonjukkal, és a tanárra sem nagyon figyelnek, nem érdekli őket, mi folyik körülöttük. Lehet, hogy ezt az érdektelenséget nem a középiskolákban kéne feloldani, hanem már az elsős gyerekeknél, fiatalabb korosztálynál elkezdeni.

Korsós Borbála: Két témához szeretnék hozzászólni, a kötelező feladat és a szervezkedés. Egy egyházi iskolában végeztem, tanultunk etikát és hittant is. Egy élményt jelentett számunkra a hittan óra, amit a tanárunknak köszönhettünk. Mert ő, a Bibliát alapul véve, engedte, hogy kérdéseket tegyünk fel, hogy vitázzunk egymással, érveket állítsunk fel egymással szemben, teret engedett nekünk, hogy megszólalhassunk és elmondhassuk a gondolatainkat, véleményünket. Egy idő után mindenki tudott valamilyen témához hozzászólni. Például hívő kontra nem hívő. Nagyon élveztük az órákat, nem volt kötelező feketén-fehéren látni mindent, hanem elmondhattuk a saját gondolatainkat.
LEO-n belüli szervezkedés: például, tanulókört szerveztünk magunknak. Bogihoz jártunk jelnyelvet tanulni, tanultunk egymástól, átadtuk egymásnak tudásunkat.

Galambos Attila: Az elég szomorú, hogy ma Magyarországon etikát töri és irodalomtanárok tanítanak, mert egészen más diszciplínák. Hangával és Fannival az elmúlt két hétben már másodszor szidjuk a magyar közoktatást sok ember előtt. És Hanga kérdezte, hogy hogyan lehetne, mondjuk, más? És én azt tanácsoltam neki, hogy vigyétek ki az iskolából a szerveződést. Ha gondoljátok és hajlandóak vagytok ebben aktívan is részt venni, nagyon szívesen kezdeményeznék egy szabadiskolát. És mindazt a kritikát, amit megfogalmaztatok, hogy döntsük el mi, hogy mi mit akarunk, döntsétek el ti, hogy mit szeretnétek tanulni, ahhoz keresünk valamilyen szakembert, aki ehhez valamilyen szinten ért. Döntsétek el ti, hogy milyen módszerekkel! Akkor nézzük meg, hogy azok, amiket kritizáltok, a frontális módszer az valóban annyira rossz e, mint amilyen rossznak hisszük? Vagy csak más közeg, más módszer kell hozzá? Itt előkerült a projektoktatás, ami egyébként rendkívül rosszul működik az etikatanításnál, mert nincsenek felkészítve a projekteknek az elkészítésére.

Jakab György: Én csak azt tudom mondani, hogy hajrá nektek! Szurkolunk nektek. Azzal, hogy használjátok a mi generációs tapasztalatainkat! Ami leginkább arról szól, hogy integrálatlan ez a társadalom. Köszönöm Hangának, amit mondtál, hogy mi is azért emberből vagyunk a szerepeink mögött. És valóban, fontos, hogy hogyan lehet kilépni abból a nagyon mókás felelősségelhárító társasjátékból, hogy a szülő szidja a tanárt, a tanár az oktatási kormányzatot, az oktatási kormányzat, hogy csináljatok jobb gyerekeket. Mindenki mindenkit szid, és igazából ennek az a funkciója, hogy eltereljük a felelősséget, hogy ez nem működik vagy rosszul működik. És a felelősségetek erről szól, hogy nagyon könnyen ezek Capulet és Montague logikává válnak. Hogy nem állunk szóba egymással, csak pontosan tudjuk, hogy mi jók vagyunk, ők meg rosszak.