A közvetlen részvétel lehetősége. A közösség alkalmassá válása a közösségi cselekvésre.
Összességében szürke? Hogyan lehet a különbözőségekkel dolgozni a közösségfejlesztésben?
Műhelyvezetők: Halmai Zsuzsa és Kovács Edit
Nyári Egyetem, 2017. 07. 27., csütörtök 6. műhely
Mitől, mikor sikeres a közösségfejlesztő? Mit nevezünk sikernek a közösségfejlesztésben? – ezeket a témákat jártuk körbe ebben a műhelyben.
A jó együttműködés érdekében fontos megismerni a másikat és fontos ezt tudatosan tenni. Meg lehet mozdítani az embereket ügyek mentén. Ne egyszeriek legyenek ezek, hanem folyamatosan lehessen kapcsolódni ügyekhez. A nagy kérdés: mitől van apátia? Cselekedni kell, csinálni kell! Rá kell nézni utólag, meg kell ünnepelni a sikert! Fontos tudatosítani, nyilvánosságra hozni és megünnepelni, kinek mi volt a szerepe a sikerben! Jellemzően, amikor a közösségfejlesztő sikeréről beszéltünk, a közösségről beszéltünk.
Párbeszéd során mutattuk be 1–1 sikeres fejlesztő tevékenységünket, majd csoportos beszélgetés során összeszedtük a siker jellemzőit és a lengyel közösségfejlesztők által kidolgozott Empowerment (bevonódás/felhatalmazás) 5 szempontja szerint csoportosítottuk.
Az 5 szempont:
- Kohézió (tisztelet),
- Önbizalom (hit),
- Együttműködés (tevékenység minősége),
- Bevonódás (közösség és tagjai),
- Befolyás (változásra hatni).
Lejegyezte: Pető Ibolya